Чебурнет близко

На днях глава Совета по правам человека (СПЧ) Валерий Фадеев заявил, что по его мнению, люди, использующие VPN, ищут не другую точку зрения, а слушают, «что враг говорит».

То есть человек, чья прямая обязанность — защищать наши базовые права, чуть ли не объявляет нас диссидентами. И хочется спросить у него: а как же Конституция РФ? Статья 23 гарантирует нам тайну переписки, а статья 29 — право свободно искать, получать и передавать информацию. Так почему же нас лишают этой возможности? Вопрос риторический.

(далее…)

Коэффициент токсичности задачи: как одна метрика снизила текучку в команде до 10%

Два года назад из моего отдела ушел ключевой специалист. Спокойно, без скандала, просто нашел другое место. Унес с собой три года контекста — почему вот эта интеграция сделана именно так, кто реальный заказчик вот той задачи, почему три месяца назад отклонили решение, которое команда снова предложила на прошлой неделе.

Я не сразу понял, что дело не в зарплате и не в карьерном росте. Люди уходили от конкретных задач — просто никто это так не формулировал. 36% увольнений в IT в 2025 году — это выгорание. Мы умеем измерять скорость команды до миллиметра. Эмоциональную стоимость задачи — никто не считал.

(далее…)

«Из проекта выводили очень вежливо». Как в эпоху ИИ это считывает человек с развитым Social IQ

В ИТ-среде всё чаще встречается одна и та же история: человека не увольняют в лоб, а очень корректно выводят из контура влияния — сначала снимают часть решений, потом просят передать знания, а затем объясняют всё это новой конфигурацией команды, эффективностью и ИИ. На поверхности это выглядит цивилизованно. На уровне социального интеллекта — как хорошо упакованное исключение человека из будущего системы.

Как это выглядит снаружи

(далее…)

Знакомство с командой операционной эффективности

В техническом департаменте Иви есть отдел, который почти не пишет код. В этом интервью Мария Князева, руководитель отдела операционной эффективности, поделилась, как создавать такие процессы и инструменты, при которых сотрудникам комфортно и интересно работать, есть место творчеству и инициативе, а производительность только растет.

Расскажи о твоём пути в IT до текущей роли?

(далее…)

Второй мозг и LLM‑Wiki: Теория и практический гайд по созданию и поддержке личной базы знаний

Второй мозг и LLM‑Wiki: Теория и практический гайд по созданию и поддержке личной базы знаний - 1

В этой статье поговорим про концепцию «второго мозга» (далее…)

Обратная связь в команде: необходимо, но недостаточно

Фраза «нам надо поговорить» и в жизни редко предвещает что‑то приятное. А на работе — чаще всего значит «сейчас тебя покритикуют, соберись».

Руководители используют обратную связь как инструмент давления. Или наоборот — смягчают до бессмысленности. Некоторые считают, что обратная связь вообще не нужна: «взрослые люди сами поймут».

Писать или не писать… свой мессенджер — вот в чем вопрос

Рабочие чаты, обсуждение задач, файлы, быстрые созвоны — всё это давно переехало из почты в мессенджеры. Но ситуация в мире серьезно поменяла подход к этому.

Писать или не писать… свой мессенджер — вот в чем вопрос - 1

(далее…)

Почему одному проекту иногда сложнее выжить, чем шести

Это четвёртая часть серии. В первой я разбирал механику прокрастинации умных людей. Во второй — личную историю про интроверта-продавца, у которого в собственном деле отказала внешняя конструкция. В третьей — как я потратил полтора миллиона на команду без релизов, а потом начал собирать продукты сам с Cursor.

Эта часть про странную вещь, которую я заметил на третьем месяце бота Founder Mode.

Один проект может быть тяжелее, чем шесть.

(далее…)

Анатомия Сплита: как Яндекс упаковал рассрочку и потребкредит в один интерфейс

В ответах на вопросы по статье про Яндекс Сплит напридумывал такого, что аж стыдно. Но удалять не буду и распишу подробно, как работает Сплит и Супер Сплит, и чем они отличаются.

В моей старой статье про устройство BNPL (сентябрь 2022, «Оплата долями или при чём здесь исламский банкинг» (далее…)

Prism и Premortem

как я перестать вайбкодить и полюбил находить проблемы

На фото изображен редкий экземпляр вайбкодера из первой статьи

На фото изображен редкий экземпляр вайбкодера из первой статьи

(далее…)