За 11 лет работы студии нам уже несколько раз приходилось довольно резко перестраивать бизнес. В 2020 году пандемия практически остановила event‑направление, в 2022-м после блокировки Instagram‑запрещён‑в-России пришлось снова адаптироваться к резко изменившемуся рынку. Сейчас, на фоне экономической ситуации, происходит очередная перестройка.
Если судить по новостям, то мы в шаге от светлого кибернетического будущего. Gartner еще в 2023 году (далее…)
Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев и в этой статье расскажу про то, как пересобрать метрики инженерной команды, когда значительная часть изменений делается с участием ИИ‑агентов, а старая панель показателей начинает вводить в заблуждение.
Я Tech Lead и руководитель направления Java | Kotlin разработки в FinTech & E‑commerce и преподаю на курсах разработки и архитектуры в ОТУС.
Ситуация такая. Вы внедрили агентов в команде, прошло два квартала. На дашборде (далее…)
В прошлой статье я расписала механику: девять месяцев, 35+ глубинных интервью, один маркетолог. Здесь расскажу про ошибку, которую совершила следом, применяя ту же методику к новому сегменту. Ошибка типовая, и вижу я её теперь у большинства коллег.
Осторожно: снова маркетинг, кода опять не будет.
Когда B2B-маркетолог заходит в новый сегмент, он почти всегда начинает с воронки: составить список, разослать, посчитать конверсию, улучшить письмо, повторить. Это правильная последовательность — но только для сегментов, где компаний достаточно, чтобы проценты вообще что-то означали. (далее…)
Позавчера запустил свой сайт с аукционом, хотя от вайбкодинга знал только слово «вайб». Расскажу зачем он нужен, как я его сделал, все цифры, кто уже залетел в него с двух ног и причем тут кофе из Пятерочки. Летс гоу!
Материал подготовлен для будущих руководителей команд в ИТ.
Все любят начало проекта. Кик-офф, свежая энергия чего-то нового, чистый лист, на котором предстоит создать новую фичу. В начале всегда есть особый оптимизм: команда движется в одном направлении, скоуп кажется вполне управляемым, а впереди открывается множество возможностей. Начинать весело. Наверное, поэтому у многих из нас дома пылятся музыкальные инструменты, а в списке пет-проектов полно нереализованных до конца идей.
Когда журналист TIME приехал в офис OpenAI в начале августа, компания одновременно демонстрировала гостям свою следующую большую модель и наблюдала за протестующими у входа. Снаружи несколько десятков человек требовали остановить «гонку ИИ», а внутри руководители крупнейших клиентов OpenAI собрались посмотреть на Astra — ещё не выпущенную модель, которую компания считает одним из важнейших своих технологических шагов.
Последние два года я строю свои продукты без разработчиков — весь код пишут нейронки. Я делаю относительно небольшие продукты, которым не нужно выдерживать сверхнагрузок. Но как обстоят дела у реально крупных компаний с внедрением AI в свои процессы? Оказалось, что всё не так однозначно.
В феврале 2024 финтех Klarna выпустил пресс‑релиз (далее…)
Привет! Меня зовут Саша Журавлев. Я венчурный инвестор и основатель фонда. Мы инвестируем в технологические компании на стадиях Seed / Series A в США, а в своем телеграм-канале рассказываю, как вижу рынок и принимаю инвестиционные решения.
Продолжение этой статьи. Досмотрел выступления портфельных компаний Sequoia о том, как они строят внутри себя AI-модели. Понравилось выступление основателя Harvey (AI-компании для юристов) и нарратив из Moneyball, который он продвигал:
