К чему приводит фетишизация времени: так ли хороши тайм‑менеджмент, разделение труда и процессный подход

Немного теории для студентов бизнес‑школы

Известный советский физик и телеведущий Сергей Петрович Капица как‑то рассказал мне в беседе историю о том, как его (студента физика) выгнали с лекции по марксизму после неудобного вопроса.

Лектор с трибуны провозглашал универсальность марксистской теории, которая, по его мнению, объясняла всё на свете: от движения звезд и кризисов капитализма до природы мышления и развития общества. Капица поднял руку и поинтересовался: «А каковы граничные условия применимости этой теории?». Естественный для любого физика вопрос стал еретическим.

(далее…)

Ты не ChaGPT, когда голоден. Snickers выпустил «батончик» для нейросетей

Это бодрый пример рекламы — решил разобрать.

***

ChatGPT часто врет. Он может уверенно выдать неправильный факт, согласиться с откровенно плохой идеей пользователя или написать 12 абзацев там, где достаточно двух предложений.

У Snickers есть свое объяснение: ChatGPT просто голодный.

Звучит как шутка, но компания действительно запустила рекламную кампанию Hungr.AI, в рамках которой предлагает пользователям буквально «покормить» чат‑бота.

И самое интересное — за всей этой историей стоит вполне реальный прием работы с LLM.

(далее…)

Говард Маркс. Риск — новое осмысление

Говард Маркс — известный инвестор и мыслитель. Сам Уоррен Баффет сказал, что меморандумы Маркса — «первое, что я открываю и читаю», когда они приходят по почте. Среди них «Risk Revisited Again», “Can We Measure Risk with a Number?” и другие. Ниже основные мысли и идеи из них.

Говард Маркс. Риск — новое осмысление - 1

Волатильность и риск

(далее…)

Как неудачный стартап превратился в популярную платформу видеосообщений Loom: запись экрана и 3000 регистраций за сутки

История Loom началась с другого продукта, причем первый сервис трех основателей вообще решал другую задачу. Виней Хайрмат, Шахед Хан и Джо Томас делали Opentest, сервис пользовательского тестирования, появившийся из довольно понятного наблюдения: существовавшие на тот момент платформы позволяли получать видеозаписи прохождения интерфейса, однако качество таких тестов часто оказывалось настолько слабым, что команда решила привлекать к ним специалистов по продукту, способных давать более содержательную обратную связь.

(далее…)

Роль управления в повышении операционной эффективности предприятия

Месяц Кубыша в App Store: 4 тысячи показов, 155 установок и 52 товарища из Шанхая

В прошлый раз я рассказывал, как продакт без привлечения разработчиков, собрал приложение для личных финансов и довел его до публикации в App Store. Та статья заканчивалась на самом интересном месте, надо было понять, нужно ли это приложение кому‑то кроме меня.

Прошел месяц. Докладываю обстановку:‑)

Сначала цифры, они оказались неоднозначными

9 июля приложение появилось в сторе. И я никому не сказал: ни поста, ни рекламы, ни рассылки друзьям. Хотелось посмотреть, что произойдет само.

(далее…)

Ошибки аналитиков, проектирующих системы под себя

Привет, Хабр!

Меня зовут Андрей Бирюков. Я — независимый эксперт в области ИТ и ИБ, преподаю в учебных центрах и пишу статьи и книги.

Давайте представим следующую ситуацию: вы потратили три месяца, собрали требования, нарисовали элегантную архитектуру, учли все краевые случаи.

Разработчики в свою очередь написали качественный код. Вы передаёте систему в эксплуатацию, завариваете кофе и ждёте благодарностей.

А через две недели приходит отчёт: пользователи совершают критическую ошибку каждую четвёртую операцию.

(далее…)

30 млн рублей сгорели на складах Wildberries. Компенсации нет, зато выросла комиссия

Статья написана на основе интервью с Дмитрием Калачевым, основателем бренда 8YOGA.

Мы делаем легинсы, топы, футболки, свитшоты, велосипедки и продаем их на Wildberries, Ozon, Lamoda и через собственный сайт.

Сегодня у нас одна задача —  выжить. Не вырасти, не заработать, а просто сохранить бренд, компанию и людей. 

До июля у нас был нормальный растущий бизнес. С 2022 года производим и продаем женскую спортивную одежду: легинсы, топы, футболки, свитшоты, велосипедки. Основной канал продаж: Wildberries. В 2026 году на него приходилось 80–85% оборота. (далее…)

Мы устали включать VPN ради Telegram и ввели «тоталитарное» правило. Через три недели всё изменилось

Привет, Хабр! На связи Антон Кабанов — я руковожу отделом ИТ‑разработки в «Фабрике творчества». Мы производим товары для хобби, а моя команда помогает компании убирать ручную работу и наводить порядок в процессах.

Ирония в том, что дольше всего мы не могли навести порядок у себя. Мы трижды внедряли таск‑трекеры: заводили доски, назначали исполнителей, переносили туда задачи. А потом кто‑нибудь писал «срочно глянь» в Telegram — через пять минут вся работа снова происходила там. Дальше расскажу, как нам удалось разорвать этот порочный круг.

Мы меняли таск‑трекеры, хотя проблема была не в них

(далее…)

Архитектор, параноик, фантазёр и другие сотрудники IT‑компании будущего

Известно, что развитие цивилизации идёт по спирали. Сейчас мы, кажется, находимся на очередном технологическом витке, когда вход в профессию IT становится существенно сложнее прежнего, возможно, даже сложнее, чем 30 лет назад, когда программисты считались гиками и заумными чудилами, которых многие сторонились и держались от них подальше. (привет одногруппникам с ИУ7 ;)

(далее…)