Итоги конкурса студенческих проектов «САПР‑Перспектива — 2026»
Подведены итоги ежегодного студенческого конкурса «САПР‑Перспектива — 2026» (далее…)
18
Сен
2026
Сен
2026
18
Сен
2026
Сен
2026
Как мы научили ИИ-модель понимать документы и теперь оформляем новых сотрудников в 2 раза быстрее
Странно говорить о современном стеке и одновременно предлагать новым сотрудникам вручную вписывать данные паспорта в кадровую анкету. Автоматизируя процесс онбординга, мы пошли дальше стандартной OCR. На базе LLM VL-модели разработали цифровой продукт Sminex Start, который проводит процесс оформления. Ручные трудозатраты свелись к минимуму, данные не покидают внутренний контур, новые сотрудники с первого дня понимают, что пришли в технологичную компанию. Как нам это удалось и какие преимущества в цифрах и отзывах мы уже видим — рассказываем в статье.
LLM vs OCR
18
Сен
2026
Сен
2026
Почему юридический AI‑сервис нельзя строить как обычный чат: проектируем case‑first SaaS на Go
Несколько месяцев назад мне понадобилось заключить договор с водоканалом. Казалось бы, обычная бюрократическая задача: отправил документы, дождался ответа, подписал договор. На практике всё оказалось значительно веселее — ответа долго не было, сроки шли, а что делать дальше, было не совсем понятно.
Юриста у меня не было, зато был AI. Я загрузил документы, описал ситуацию и начал разбираться, какие вообще есть варианты дальнейших действий. В итоге с помощью AI подготовил несколько обращений и жалоб, после чего ситуация сдвинулась с места и договор со мной всё‑таки заключили.
18
Сен
2026
Сен
2026
43 минуты в месяц. Как бюджет ошибок заканчивает спор о надёжности
Привет, Хабр!
Спор повторяется в каждой компании, у которой есть прод. Инженеры говорят, что пора остановиться и заняться надёжностью. Продукт говорит, что квартальные цели горят и останавливаться нельзя. Побеждает тот, у кого выше должность, обе стороны расходятся недовольными, и через месяц всё повторяется слово в слово.
Причина не в людях. Аргументы несопоставимые: одни говорят про риск, другие про выручку. Общей единицы нет. А пока её нет, спор решается голосом.
Перевести разговор в арифметику придумали в Google и описали в книгах про SRE. Инструмент называется бюджетом ошибок (далее…)
18
Сен
2026
Сен
2026
18
Сен
2026
Сен
2026
Завайбкодили за два вечера, доводили полгода: что отделяет ИИ‑прототип от production
Привет, Хабр!
С виду даже самый простой проект, который можно «запромптить» в пару подходов, содержит десятки подводных камней, из‑за которых его нельзя назвать production‑ready. В этой статье я расскажу, с какими проблемами столкнулась моя команда при разработке сервиса «Запомни это» (ankigo.ru) с помощью нейросетей, почему «два вечера» превратились в полгода и как мы закрывали пробелы, которые ИИ закрыть не смог.
Как легко недооценить проект
Многие знакомы с методом интервальных повторений и Anki‑карточками (хороший разбор есть здесь (далее…)
18
Сен
2026
Сен
2026
Camunda 7 все. Что делать тем, кто на ней остался
14 октября 2025 года вышла Camunda 7.24. Это был последний релиз Community Edition. GitHub-репозиторий переведен в архив, issue закрыты, патчей безопасности больше не будет.
Никаких громких заголовков по этому поводу не случилось. А между тем на Camunda 7 в России работают сотни систем: кредитные конвейеры, согласование документов, клиентские заявки, внутренние процессы госкомпаний. Все они теперь работают на движке, который больше никто не поддерживает.
Сразу дисклеймер: у нас в Диасофт есть своя BPM-платформа на форке Camunda 7, поэтому тема миграции нам небезразлична. Но разберем варианты честно, даже те, где наше решение не нужно.
(далее…)
18
Сен
2026
Сен
2026
Нет света, бензин дорожает, товары задерживаются — как выживает мой табачный бизнес в Крыму
В 22 года я вложил около миллиона рублей в первый табачный магазин. Сегодня у меня сеть из пяти точек в Крыму и около 2000 товаров в ассортименте. Рассказываю, как вырос от одного магазина до сети, почему из-за ошибки с налогами пришлось взять кредит и как развиваю бизнес в условиях отключений света, дефицита бензина и товаров.
Статья написана на основе интервью с Максимом Мартыненко, владельцем сети магазинов ТБЧН ДВИЖ в Крыму.
18
Сен
2026
Сен
2026
Как выявить дефицит компетенций в проектной команде до старта
В проект уже назначили руководителя, аналитика, владельца процесса и представителей подразделений. У каждого подходящий опыт, свободные окна в календаре согласованы. На стартовой встрече команда выглядит сильной.
Через месяц руководитель проекта забирает себе половину решений, владелец процесса избегает сложных разговоров с филиалами, а аналитик становится единственным человеком, который понимает все взаимосвязи. Формально роли закрыты. Критические задачи закрыть некому.