Практическое применение методики от Boston Consulting Group — с калькулятором внутри. Представьте: команда взялась за инициативу, расписала задачи по спринтам, завела тикеты в Jira — и ушла пилить. Через квартал выясняется, что не успели. Или успели, но никому не нужно. Или руководство неожиданно «не поддержало». Большинство провалов проектов и инициатив — предсказуемы. Их можно увидеть […]