Практическое применение методики от Boston Consulting Group — с калькулятором внутри. Представьте: команда взялась за инициативу, расписала задачи по спринтам, завела тикеты в Jira — и ушла пилить. Через квартал выясняется, что не успели. Или успели, но никому не нужно. Или руководство неожиданно «не поддержало». Большинство провалов проектов и инициатив — предсказуемы. Их можно увидеть […]
Вы никогда не узнаете, работает ли ваша система управления проектами так, как надо. Не узнаете, реально ли все эти регламенты помогают быстрее достигать нужных результатов. А еще вы не узнаете, кто из ваших сотрудников постоянно косячит и подвергает проекты необоснованным рискам, игнорируя правила управления. Вы никогда не узнаете всей правды, если не начнете проверять — соблюдают ли они методологию управления или нет. А если нет, то кто именно и […]
В минском офисе Wargaming регулярно проходят встречи, на которых сотрудники компании делятся опытом и обсуждают насущные вопросы, волнующие разработчиков, менеджеров, дизайнеров, продюсеров, художников – словом, всех тех, кто работает в IT и геймдеве. Эти митапы мы называем WG Talk и проводим в закрытом формате, только для сотрудников компании. Но есть темы и знания, которыми нельзя […]