От спонтанных ремонтов к проактивному управлению
Как повысить доступность оборудования для работы по предназначению и сократить издержки
Архив рубрики ‘контроль’
03
Дек
2025
Дек
2025
25
Сен
2025
Сен
2025
Как мы перестали контролировать своих сотрудников
Когда мы в отделе только начали расти, мне казалось логичным ввести разные системы контроля: кейлоггеры, трекеры времени, «умные» дашборды. Хотелось прозрачности — чтобы понимать, кто чем занят и как распределяются часы. Мы пробовали разные инструменты — Time Doctor, Insider
03
Авг
2025
Авг
2025
Риски последствий для личности владельца ИТ-бизнеса при систематическом избегании сложностей
Постоянное избегание сложностей ведет не к счастливой и легкой жизни, а к личностному застою, хрупкости, нереализованности и глубокой неудовлетворенности. Развитие личности, подлинная самооценка и ощущение полноты жизни возможны только через встречу с трудностями, их преодоление и извлечение уроков. Это означает готовность принимать вызовы как возможности для роста. Владелец ИТ-бизнеса (далее — Фаундер, ИТ-Фаундер), сознательно избегающий […]
23
Июл
2025
Июл
2025
Единственный способ узнать, что руководители проектов делают именно то, что нужно делать
Вы никогда не узнаете, работает ли ваша система управления проектами так, как надо. Не узнаете, реально ли все эти регламенты помогают быстрее достигать нужных результатов. А еще вы не узнаете, кто из ваших сотрудников постоянно косячит и подвергает проекты необоснованным рискам, игнорируя правила управления. Вы никогда не узнаете всей правды, если не начнете проверять — соблюдают ли они методологию управления или нет. А если нет, то кто именно и […]
17
Июл
2025
Июл
2025
Трансформация руководителя из «подавителя» в лидера
Трансформация руководителя из «подавителя» в лидера требует глубокой внутренней работы, осознания проблемы и выхода из привычной устоявшейся среды обитания. В данной статье будут рассмотрены: портрет руководителя Кирилла; цикл использование — подавление — слив сотрудника; результаты для Команды и Бизнеса; ключевые трансформации и мой личный опыт. Портрет руководителя Кирилла Кирилл – это обобщенный образ руководителя, препятствующего […]
21
Июл
2017
Июл
2017
Необходимость регулирования интернета вещей
Сегодня Государственная Дума РФ в третьем чтении приняла закон о запрете обхода блокировок через VPN и анонимайзеры. Когда ждать запретов и регулирования в области интернета вещей? И есть ли вообще смысл что-либо там регулировать?
25
Апр
2017
Апр
2017
Обзор систем учета рабочего времени
Привет, Хабр! Хочу поделится своими результатами тестирования систем учета рабочего времени. В нашей уютной хайтек компании, начальство озаботилось контролем времени работы и эффективности сотрудников. И мне выпала задача предоставить сравнение и заключение о пригодности к использованию и функционалу таких систем. Я конечно была не очень рада перспективе появления подобной системы на моем рабочем месте, т.к. […]
14
Июл
2016
Июл
2016
Кнут и пряник: как современные технологии помогают руководству контролировать качество работы, и что это дает
В мае нынешнего года компания Натальи Касперской InfoWatch предложила инновационную систему контроля за хранением корпоративных тайн. Специалисты ИТ-компании разработали «прослушку», позволяющую перехватывать и анализировать разговоры сотрудников по рабочим мобильным телефонам. За инициативой последовало множество вопросов, главные из которых — зачем руководители внедряют технологии контроля рабочего процесса, и приносят ли новые методики оценки производительности пользу сотрудникам? […]
11
Май
2012
Май
2012
Универсальная система оценивания (цели, методы, действия и прочее)
Все мы используем различные системы мониторинга за собой и организации своих действий. Кому-то достаточно блокнота, а кто-то создал себе целую облачную инфраструктуру. Мы можем всё запоминать или же хранить данные в интернете: данные всё равно остаются данными. Но вот как оценить их эффективность, пользу или, скажем, «доброту» поступков, целей и прочего? Если кого заинтересовало — […]