Про Agile говорят и пишут много. Кто-то рассказывает о своих победах, показывает фотки с довольными заказчиками и советует делать итерации не больше двух недель, для других Agile — это синоним боли, мук и страдания. Вот и я решила оглянуться назад и посмотреть на историю одного проекта, Agile которого не интересовал более 10 лет и, в […]
Ларри Пейдж и Сергей Брин всерьез считали, что их компании управленцы незачем. В 2002 году они попытались выстроить горизонтальную оргструктуру — без менеджеров, руководящих программистами. Так, считали они, ничто не будет мешать быстрому обмену и появлению идей. Кроме того, им хотелось воссоздать ту атмосферу студенческой жизни, которая так нравилась им в университете. Эксперимент длился недолго: […]
Данная статья отвечает на вопрос, чем он и как должен заниматься, со всеми интимными подробностями. Подразумевается, что есть проект (стартап) с веб-частью, который работал некоторое время без тестирования безопасности, но по каким-либо причинам решили его внедрить. Последние 2 года я работал security в стартапе с очень крупными клиентами (стартап один из лидеров в мире в […]