Приемка товара — это первый и самый уязвимый контрольный рубеж склада. Все, что пройдет через него с ошибкой, будет сказываться месяцами: пересортица в остатках, претензии без доказательной базы, списания без понятной причины. Компании, которые выстроили процесс приема товаров как управляемую операцию, получают не просто порядок на входе — они получают управляемость всей цепочки поставок. Почему […]
И зачем продактам метрика Lifetime Value (LTV / CLV / CTV) В продуктовых командах часто можно услышать: «Нам важен рост», «Нужно больше пользователей», «Давайте увеличим трафик». Но если задать простой вопрос — кто из этих пользователей приносит компании прибыль через год, два или три? — ответы становятся гораздо менее очевидными. Именно здесь появляется ключевая метрика […]
Меня зовут Владимир, я внутренний аудитор. В своей работе я анализирую самые разнообразные бизнес-процессы и проекты. Сегодня я хочу разобрать интересный кейс, с которым недавно работал – аудит проекта по внедрению в процессы компании RPA-роботов. Моя статья будет полезна и интересна: · самому широкому кругу читателей – понимать, что такое RPA-роботы, для чего они нужны […]