Если вы устали от сотрудников, которых приходится постоянно пинать и контролировать, у меня для вас плохие новости. Вам не поможет замена на более опытных, потому что проблема в другом. Единственный работающий способ, как делегировать сложные задачи и проекты, начать спать спокойно и обойтись без массовых увольнений, описан в этой статье.
Устаревший скрам, парадоксальная оценка трудозатрат, мифы о канбане, карта-процесса-опыта, шляпы, убийственные дедлайны, деградация тимлидов и всё интересное, что писали на этой неделе про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте! Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест». Основы, гайды и инструменты Карго-культ […]
Внимание: в рубрике книга не только для руководителей, но и для сотрудников. Не нон-фикшн от инфобизнеса, а действительно классная и интересная работа Патрика Ленсиони в его непревзойденном стиле. По традиции, сейчас расскажем обо всём по порядку.
Лидер расслаблен и уверен в себе, но всегда начеку
Привет! Меня зовут Костя Дубровин. Канал, книга, компания. Принцип Ле Шателье — Брауна Если коротко, то при внешнем воздействии на систему усиливаются процессы, направленные на противодействие изменениям. Очень похоже на Третий закон Ньютона: каждое действие имеет противодействие. Но есть и нюансы, достойные внимания.
Сегодня немного неоднозначного управленческого хардкора. Книга, в которой автор открыто разделяет людей на категории и радикально сажает систему во главу стола. Почему? Потому что, с точки зрения автора, выдающиеся продукты и лидеры могут дать компании конкурентное преимущество в краткосрочной и среднесрочной перспективах, но долгосрочное процветание зависит, в первую очередь, от эффективности организации её деятельности. Такой […]
Data Science — настолько широкая область, что в разных компаниях свои представления о том, что должен уметь дата-саентист. Но это всегда что-то на стыке программирования и исследований. В зависимости от компании/проектов/команды дата-саентист может быть и ресерчером, и инженером, и ML-Оps и ещё много кем. У всех этих ролей разный круг задач. Где-то меньше нужны навыки […]
За последние годы на LinkedIn наблюдается рост числа профессионалов, позиционирующих себя как «Google Certified Project Manager». На первый взгляд это звучит впечатляюще — ведь Google является одним из самых уважаемых технологических гигантов в мире. Однако, как нанимающий менеджер в сфере управления проектами, я нахожу эту тенденцию вводящей в заблуждение и, откровенно говоря, непривлекательной при оценке […]