Идейный тупик: почему сотни инсайтов застревают навечно в бэклоге — и как это исправить системно
Возникает парадокс: идей и активностей много, а качественных решений нет
Архив рубрики ‘менеджер продукта’
03
Июн
2026
Июн
2026
06
Мар
2026
Мар
2026
30
Авг
2025
Авг
2025
Project Manager-Product Manager-Program Manager: в чём разница и зачем это бизнесу?
В ИТ есть три роли, которые часто путают: Project Manager (PM), Product Manager (PdM) и Program Manager (PgM). Звучат они похоже, но задачи и фокус у каждой разные. Встречаясь с каждой из них в своей карьере, каждый раз возникало ощущение «дежавю». Оказалось «Вы не понимаете, это другое!» — разница есть. Понимание этой разницы помогает компаниям […]
18
Июн
2025
Июн
2025
Как добиться максимального эффекта от команды. Любой команды
Принципы как основа В IT-индустрии технологии меняются быстрее, чем успеваешь прочитать документацию. Хэдам и лидам приходится вникать во все технические детали, чтобы успевать все, везде и сразу. Неужели так и должно быть? Недавно мне попалась в руки книга Роджера Наттолла «Несведущий маэстро», которая требовательно напоминает основы менеджмента и помогает разобраться в этом вопросе.
21
Апр
2015
Апр
2015
Продакт, проджект, аккаунт, сейл — ху из ху?
Это пять лет назад был просто «менеджер», которого, по моим наблюдениям, все не любили, а теперь «пород» менеджеров стало так много, что этих самых менеджеров стали недолюбливать втройне. Давайте возьмем самых популярных — продакт, проджект, аккаунт и сейл — и разберемся, кто они и где границы их применения.