Дорожная карта продукта без перегруза: причины, принципы, инструменты
Иллюстрация к статье «Дорожная карта продукта без перегруза: причины, принципы, инструменты»
Архив рубрики ‘стратегия продукта’
17
Июн
2026
Июн
2026
18
Мар
2026
Мар
2026
УТП в b2b — Конкуренция ценностного предложения и при чем тут Маслоу
Хочу поделиться инструментом для создания или уточнения вашего ценностного предложения, но подробности позже, позвольте сохранить интригу. Будет интересно для основателей стартапов, маркетологов, продактов средней квалификации в малом/среднем бизнесе.
06
Мар
2026
Мар
2026
04
Фев
2026
Фев
2026
Почему у большинства продуктов есть поставки, но нет улучшений
И на какие вопросы должна отвечать концепция развития продукта (Strategy Product Vision), чтобы закрыть разрыв между корпоративной стратегией и операционным управлением. Кейс, который много чего объясняет B2B SaaS, команда 45 человек. Продукт — платформа для автоматизации документооборота. Всё как в учебнике: roadmap на год, OKR по кварталам, NPS растёт, retention стабильный 82%. Юнит экономика, не […]
23
Окт
2025
Окт
2025
От визуализации к действию: как ДРАКОН+LLM может стать фундаментом для агентских ИИ
Введение: Как потратить $62 миллиона на ИИ, который даёт смертельные советы
11
Авг
2025
Авг
2025
Технология создания будущего для бизнеса в условиях неопределенности
Неопределенность – вот так, одним словом, можно охарактеризовать состояние как экономики, так и бизнеса сейчас в России. Это вызывает у многих тревогу, потому что бьёт на самую главную потребность человека – Безопасность. И тут важно помнить, что наличие понятной, четкой картины будущего – это не просто блажь для бизнеса, а будущее определяет наши действия в […]
17
Апр
2025
Апр
2025
Пример бизнес требований для AI-продукта (подробное описание + шаблон)
Всем привет! Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь материалами, которые помогают: Продуктовым менеджерам — интегрировать AI без перегрузки команд; Разработчикам — выбирать инструменты под конкретные бизнес-задачи; Специалистам по данным — избегать ошибок в production-развертывании. У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными […]