Архив рубрики ‘Управление проектами’

Starban. Гибкая методология разработки, геймификация и еще много модных слов

Поскольку пост некороткий и даже неуместные картинки не делают его чтение легче, то давайте первым делом обозначим целевую аудиторию. Вы разработчик ПО, руководитель группы разработки, менеджер проекта или его эквивалент. Над проектом работает больше одного программиста, желательно — больше трех. Вы пробовали все эти скрамы и эджайлы, почувствовали их прелесть, но есть определенные нарекания к […]

Уровни зрелости процесса управления требованиями

От меня: Наблюдая за проектами разработки программного обеспечения в компаниях разного масштаба я утвердился в мысли, что требования – это основа успешности. Если компания или проектная команда не уделяет времени выявлению и управлению требованиями к разрабатываемому ими программному продукту, то качество выпускаемого продукта будет неизбежно снижается, и долго оставаться конкурентоспособной на рынке такая организация не […]

Охота на Java-разработчиков: как профессионально расти и стать желанной целью

Двое на этой фото через месяц сменили работу на более крутую Студент, который только учит Java, может получить в Москве больше, чем действующий разработчик. К примеру, в Российском центре разработки Deutsche Bank стипендия колеблется в районе 100 тыс.руб. в месяц — и вас за эти деньги ещё только учат, работа — потом. Спрос на разработчиков […]

Создаем отдел тестирования

Разработка программного обеспечения невозможна без контроля качества, а в этом ключевую роль играет процесс тестирования. Надо заметить, что тестирование ‒ это не единственная и тем более не достаточная мера для создания качественного ПО, но совершенно необходимая. Что такое тестирование? Упрощенно, это процесс проверки того, что программа соответствует всем поставленным требованиям. Еще более упрощенно ‒ тестирование […]

Pivot: подводные камни и выводы на примере стартапа MoneyHero

Как показывает практика, бизнес-идея в большинстве случаев доходит до своего реального воплощения как минимум после значительных переработок, а зачастую – только после pivot’а – полного перезапуска стартапа, сопровождающегося радикальной сменой бизнес-модели. Связано это, в первую очередь, с тем, что на этапе формирования бизнес-модели основатель еще не знает точно, как она будет реализована в определенном бизнес-сегменте. […]

Стартап: «Идея», «Реализация», «Продажи»…

Тема «стартапинга» IT-продуктов была весьма популярна пару лет назад… Сегодня «стартап» не делал только ленивый. Сколько их — «проваленных» проектов? Тысячи, десятки тысяч?.. Стартаперы «забывают» о простой истине: «Идея ничего не стоит без реализации. Реализация ничего не стоит без продаж.» Что нужно для «успешной» реализации? «Хорошая» команда? «Правильная» методология управления проектом? А что нужно для […]

Как искать клиентов для небольшой региональной веб-студии

К сожалению у нас таких не было. Хочу поделиться нашим опытом привлечение клиентов для вновь созданной веб-студии. Основанием нашей веб-студии официально можно считать 31 августа 2012 года, именно тогда мне выдали свидетельство о регистрации меня как индивидуального предпринимателя. С этого момента было перепробовано много методов привлечения клиентов в нашу молодую веб-студию. Все будущие сотрудник еще […]

Гибкое управление проектами и продуктами

Думаю многие на Хабрахабр знакомы с блогом Бориса Вольфсона. Нам посчастливилось посотрудничать с Борисом и сделать замечательную книгу — Гибкое управление проектами и продуктами. Книга доступна в печатном и электронном виде — PDF и EPUB. При покупке «живой» книги вы также получаете электронные версии (бонус действует только после подтверждения оплаты). А также в течение недели […]

Development. Мы чинили жигули

Половина первого. В автосервис приехал заказчик на жигулях “семерке”. На машине была разбита левая фара. — За сколько замените фару? — За час думаю сделаем — сказал мастер, посмотрев на фару и переведя взгляд на второго мастера. — Да точно сделаем — подтвердил второй мастер. — Ок, через час можно будет забрать машину? — Да, […]

Управление зависимостями в сложной Agile-среде

Перевод статьи «Dependency Management in a Large Agile Environment». Краткий обзор Департамент разработки Salesforce.com включает в себя более 30 Scrum-команд, совместно работающих над общим кодом в одной и той же ветке системы контроля версий. Статья описывает методы, используемые salesforce.com для масштабирования Scrum-подхода и для управления межкомандными взаимосвязями. 1 Введение В октябре 2006 года начался грандиозный […]