Архив за Март, 2026

Два вопроса, которые скажут о разработчике и тимлиде больше, чем техническое интервью

Самоорганизация: от потребностей к календарю

О самоорганизации написано очень много. Со временем я понял, что чужие системы в чистом виде у меня не приживаются. Поэтому постепенно из разных идей и собственного опыта у меня сложилась своя. В статье покажу, на чем она основана и как реализована на практике в TickTick.

Моя система самоорганизации: от потребностей к календарю

От технаря к техлиду: битва с самозванцем

Постер для к/ф «Человек-паук 3: Враг в отражении» (2007)

Уязвимости в Spring AI и ONNX: как дыры в ИИ‑фреймворках превращаются в утечки данных и чужие модели

TL;DR В марте нашли критичные уязвимости в Spring AI и ONNX.

Иностранные слова в брендинге и интерфейсах IT- компании. Что изменилось с 1 марта 2026

Картинки и видео в Telegram без тормозов, рекламная сеть в чатах с нейронками — и еще 8 российских стартапов

Flask + Claude API за 10 дней: как мы автоматизировали акты выполненных работ для самозанятых

Как мы запустили ИИ-сервис для генерации актов за 10 дней: Flask + Claude API TL;DR: сделали сервис для автоматической генерации актов выполненных работ с помощью Claude API. Расскажем про архитектуру, промпт-инжиниринг и подводные камни. Предпосылки Самозанятые и ИП вынуждены тратить 20–40 минут на оформление каждого акта выполненных работ. Существующие решения — либо тяжёлые бухгалтерские системы, […]

Кино для Руководителей

«Кино для Руководителей» меня часто спрашивают руководители на EMBA и в личных консультациях, что им почитать по теме управления. Обычно я предлагаю классику бизнес-литературы Джима Коллинза «От хорошего к великому», в которой есть всё самое важное.

Команда слабая или вы неправильно её собрали

Есть одна управленческая ошибка, которая выглядит очень разумно, пока не начинаешь разбирать её последствия. Руководитель смотрит на отдел и думает примерно так: люди вроде нормальные, опыт есть, головы на месте, а команда не едет. Значит, либо кто-то слабый, либо “просто не сложилось”. На этом месте проблема обычно и консервируется. Потому что оба объяснения удобные, но […]