Архив за Май, 2026

Решение проблем в управлении: почему мидл-менеджеры справляются с кризисами эффективнее топов

Способность решать проблемы — одна из немногих компетенций, которую руководители всех уровней склонны считать у себя хорошо развитой. Данные, однако, рисуют другую картину. Средний уровень этого навыка у российских менеджеров находится в диапазоне 51–65 баллов из 100. А распределение между уровнями управления оказывается неожиданным: менеджеры среднего звена стабильно опережают топов. Что именно измеряется, когда говорят […]

Построение корпоративной архитектуры в ИТ-проектах, используя методологию TOGAF

Ошибочным будет пытаться рассмотреть разработку программного обеспечения с момента его реализации и внедрения. В литературных источниках по этому поводу говорится, что жизненный цикл программной системы начинается с момента понимания необходимости в ней и завершается ее заменой на аналогичные или более новые образцы [1-2]. Более того, проекту имплементации предшествуют активности предпроекта, включающие бизнес-кейс, проведение тендера и, […]

Почему выгорают не слабые, а ваши

«Результаты отдела упали, текучка выросла — работать стало не с кем, кругом нытики». Странная, но весьма распространенная позиция. Мы все так поднаторели в терминах — шутки про выгорание стали базой IT сферы. я — самозванцем, а ты?

Как продакту довести фичу до прода без PMBOK и PRINCE2

Российский продакт-менеджмент построил сильную школу discovery и почти не построил школу delivery. Это самый дорогой пробел в продакт-образовании, и с приходом ИИ он становится только дороже. Анализ 22 ведущих российских продакт-курсов (Karpov Courses, GoPractice, Skillbox, Яндекс Практикум, программы ВШЭ и других) показал: ни один из них не покрывает все семь ключевых практик доведения проекта до […]

Билеты, баги и БДСМ: хроники тревел-стартапа

Тебя уволят, и ничего не сломается. Возможно, станет даже лучше

Марк Цукерберг уволил 8000 сотрудников Meta*. Работников попросили остаться дома в день сокращений, чтобы избежать хаоса, а уведомления об увольнении начали приходить в 4 часа утра. Оставшимся сотрудникам объявили о переходе компании на ИИ-разработку и внедрении систем, которые будут отслеживать рабочую активность сотрудников для обучения нейросетей. Это не просто новость. Это иллюстрация ближайшего будущего IT-индустрии. […]

Один за всех: как я в одиночку тащу фуллстек‑проект, который незаметно разросся до соцсети

Это не туториал и не «10 советов как стать 10x‑разработчиком». Это честный рассказ о том, каково в одиночку тянуть проект, который начинался как «сделаю себе небольшой сайтик про кино», а в какой‑то момент превратился в полноценную соцсеть с лентой, профилями, рейтингами, совместным просмотром и фоновыми задачами. Без команды, без инвестора, без тимлида, который скажет «так делать не надо». Только ты, IDE и продакшен, который почему‑то падает в два часа ночи. […]

Три уровня субъективной реальности: почему непонимание в командах заложено биологически

Когда два инженера расходятся во мнениях после одного и того же код-ревью, первый импульс — проверить коммуникацию. Поговорить, уточнить, переформулировать. Иногда это помогает. Но есть случаи, когда проблема глубже: люди буквально воспринимают разные версии одной реальности. Не из-за невнимательности — из-за биологии. Немецкий биолог Якоб фон Икскюль описал этот механизм сто лет назад для животных. […]

Дирижёр вместо конвейера: как AI ломает классический pipeline разработки

Мы все привыкли строить производство софта как конвейер. Продакт берёт идею, отдаёт аналитику. Аналитик пишет требования, отдаёт разработчику. Разработчик пишет код, отдаёт QA. QA проверяет, отдаёт DevOps. DevOps выкатывает в прод. Каждый знает свой участок. Каждый передаёт результат дальше. Лента сама довозит результат до пользователя. Так работало 30 лет. И вот в каждый из этих […]

Четыре реакции — четыре тела. Можно ли измерить тип личности по сердцебиению?

Стивен Порджес в 1988 году работал с данными кардиомониторинга новорождённых в интенсивной терапии. Он смотрел не на патологию — он смотрел на норму. На здоровых детей. И заметил странную вещь: вариабельность сердечного ритма у разных детей в одинаковых условиях покоя вела себя по-разному. Не случайным образом — паттерно. Будто у каждого сердца был собственный почерк, […]