Архив за Август, 2026

Проблема «принципал — агент» в эпоху ИИ‑агентов

Код‑ревью сломалось. Принятый в индустрии процесс код‑ревью, «ревью перед коммитом» (review‑then‑commit), был довольно простым механизмом, который позволял совместно работать группе инженеров с относительно низким уровнем доверия друг к другу. По‑видимому, впервые этот подход сформировался в 1990-х в опенсорсном проекте Apache Server, в начале 2000-х был поставлен на корпоративные рельсы в Google, а затем распространился по всей индустрии. Немалую роль в этом сыграли разные инструменты, и прежде всего […]

Я убрал кнопку «Начать тренировку» из приложения для изучения иностранных слов. Кажется, она мешала людям учиться

В моем приложении долгое время была большая кнопка «Начать тренировку». Вполне обычное решение для такого типа продуктов. Человек открывает приложение, видит сколько у него накопилось слов для повторения и нажимает «Начать». После этого появляется первый вопрос: выбрать правильный перевод, вставить пропущенное слово, распознать его на слух или выполнить другое задание. Я вообще не видел здесь никакой проблемы. Тренировка должна как‑то начинаться, значит, нужна […]

Magic Flows: как перестать держать бизнес-процессы в голове команды

Иногда архитектура системы «есть» — но ответить на простой вопрос всё равно сложно. Например: Что происходит после того, как пользователь нажал кнопку «Оплатить заказ»? На первый взгляд ответ очевиден: frontend вызывает backend, backend создаёт заказ, идёт в платёжный сервис, сохраняет данные и отправляет письмо. Но если начать разбирать сценарий чуть подробнее, картина обычно становится менее […]

Сколько автономности должно быть у ИИ‑агента

ИИ‑агент не должен получать больше автономности только потому, что выглядит компетентным. Автономность должна расти тогда, когда система вокруг агента умеет надежно обнаруживать его ошибки. С какого *неправильного* вопроса все начинают

Мы шьём тот мерч, который вам выдают корпорации — и он дороже, чем вы думаете

Ещё мы шьём скины из Фортнайта, например, очень гордимся вот этим бананом (коллекция мерча Epic Games ехала по всему миру — от Японии до Мексики и Бразилии).

Как ИИ убивает карьеру джунов и что с этим делать.  Полный перевод статьи Руссиновича и Хансельмана о будущем разработки

По мере развития искусственного интеллекта дискуссии о будущем многих профессий становятся все жарче. Мы попадаем в заколдованный круг: компании ищут людей с опытом, а задачи начального уровня автоматизируют с помощью ИИ. Но чтобы стать опытным, опыта нужно где-то набраться, а как это сделать, когда на работу берут только с опытом? Особенно остро кадровая проблема ощущается […]

Как находить работу в IT в 2026 году

Моя статистика по откликам холодных контактов В апреле этого года я уже проводила похожее исследование

Философия и практика IT — Архитектуры

В конце 2020 — начале 2021 года я написал статью о том, кто такие IT‑архитекторы и какими они бывают. Разделив на несколько постов, опубликовал ее в соцсетях. Эту статью я посвятил своим размышлениям о том, что такое IT‑архитектура и почему она нужна, и какая специализация бывает у IT‑архитекторов. В тот период ситуация на рынке труда для IT‑архитекторов была примерно такая: мне нужен работник — повар, конюх и плотник, где бы найти такого, не очень […]

Нулевой километр. Как предпроектное обследование спасает бюджет внедрения 1С

Меня зовут Юрий Силантьев, я руководитель практики «ERP и финансы» в К2Тех, отвечаю за проекты внедрения 1С. Мы занимаемся крупными внедрениями уже 15 лет. Недавно я разбирал подход, применяемый нами в крупных внедрениях 1С. От подготовки и предпроекта до эксплуатации: какие инструменты используем, как фиксируем договоренности и за счет чего удерживаем проект в управляемом состоянии. […]

Все аутстафф-подрядчики одинаковы, пока не случился инцидент

Я Антон Калуцкий. В ИТ я с 2010 года: начинал с бизнес-аналитики, потом руководил ИТ-подразделением, создавал проектный офис, занимался стратегическими процессами и цифровой трансформацией. Сейчас я управляю партнёрской сетью Devcom. В статье поделюсь опытом: на что обращать внимание при выводе специалиста на проект и как снизить риск инцидентов. Рассказываю ситуацию из наших рабочих будней, история […]