В среде частных специалистов, консультантов и партнёрских команд до сих пор господствует подход, который в разработке называют «лоскутной автоматизацией». Чтобы выйти в онлайн, человек заводит конструктор лендингов, покупает виджет мультиссылки, ставит форму захвата контактов, подключает бота в мессенджере и пытается свести данные в гугл-таблицу через цепочку вебхуков на сторонних платформах.
В предыдущей части мы подробно рассказали о становлении компании Siemens и ее экспансии на глобальные рынки в начале прошлого века. В этой части речь пойдет о судьбе корпорации в период Мировых войны и между ними.
Что важно запомнить ИИ-грамотность не имеет единого определения; анкета с самооценкой показывает уверенность, а не знания. Грамотность, отношение и использование ИИ идут вместе, но что чему причина, данные не показывают. Люди начинают пользоваться ИИ, когда видят пользу или интерес; вес удобства и мнения окружения зависит от инструмента. ИИ помогает собрать то, что сотрудники могут объяснить […]
В современном мире бизнес-образования принято относиться к менеджменту как к точной инженерной дисциплине. Считается, что достаточно правильно настроить таблицы KPI, внедрить гибкие методологии и оцифровать бизнес-процессы, чтобы корпоративная машина заработала без сбоев. Однако за этой иллюзией объективности скрывается фундаментальный кризис: любая жесткая управленческая технология рано или поздно заходит в тупик, натыкаясь на сопротивление человеческой природы.
В 2019 году я открыл небольшую точку с сантехникой на барахолке в Алматы. В 2020 году из-за пандемии рынки закрылись, и первый год мы закончили с убытком около 60 тысяч долларов. На второй год я заказал два контейнера акриловых ванн на 80 тысяч долларов, но вся партия оказалась бракованной. Но обо всем по порядку. Статья […]
За десять лет в IT-рекрутинге я слышала довольно разные причины отказов. От вполне понятного «не потянем по бюджету» до ситуаций, когда после успешного технического интервью руководитель начинал сомневаться в кандидате по причинам, которые к его профессиональным навыкам имели мало отношения. Были и случаи, когда руководитель видел в сильном специалисте потенциального конкурента. Причём кандидат мог вообще […]
Тут The Register пересказал инженерный блог Anthropic, что мае этого года компания мержила в основную ветку около 2500 изменений в день, к сентябрю уже больше 30 000. Рост более чем в 12 раз потянул за собой инфраструктуру. CI делает около 25 миллионов чекаутов в сутки, и под такую нагрузку компания строит собственную систему контроля версий. […]
Мы привыкли считать, что раздавать должности ничего не стоит. Но если делать это не вовремя и не по тем причинам, цена может оказаться очень высокой. И расплачиваться нередко приходится организационным долгом, который со временем только растёт. Когда‑то я работала в компании, где должности раздавали так же щедро, как конфеты детям на Хэллоуин. Кто‑то пригрозил увольнением, а руководитель не хотел его терять? Дать новую должность. Кто‑то захотел больше […]
С иммерсивным квестом ошибиться проще, чем с банкетом или квизом. Участникам нужно играть роли, разговаривать с актёрами и несколько часов держать в голове сюжет. Если неудачно выбрать формат, люди могут быстро потерять интерес к игре. Мы в «Найт Стрит» делаем такие квесты под ключ. Про формат рассказывали в отдельном материале. Ниже по шагам показываем, как […]