Архив за Октябрь, 2026

Я попросила ИИ следить за проектами: что ChatGPT нашёл за меня в задачах, сроках и работе команды

У тревожного проджекта всё под контролем. Пока он не вспоминает, что завтра дедлайн, в соседнем проекте третий день молчит исполнитель, а клиенту что-то пообещали — только уже никто не помнит что. Я решила проверить, можно ли поручить ИИ поиск проблем, а себе оставить только поводы для паники. Для этого подключила ChatGPT по MCP к системе […]

API между людьми: трудности перевода с человеческого на человеческий

Много лет назад я работала в одном из крупных российских интеграторов того времени. Служба маркетинга была небольшой. Я отвечала за несколько продуктовых направлений и PR. Информационных поводов было мало. В основном протокольные и скучные. А хотелось чего‑нибудь яркого. И тут наступило 1 апреля. Идеальный же повод, согласитесь?

Как превратить вопросы сотрудников в базу: выстраиваем цикл управления знаниями в ретейле

В розничной сети один и тот же вопрос может прозвучать сотни раз – в магазине во Владивостоке, на складе в Подмосковье, в офисе в Москве. Сотрудники спрашивают коллег, пишут в чат поддержки, звонят руководителю. И ответ остаётся в чате, в личке, в памяти одного эксперта. Через неделю тот же вопрос задают снова.

Техно‑гигант, которого никогда не было. (Не)краткая история смерти Yahoo

«Вдруг как в сказке навайбкодил Saas!» или что осталось за кадром успешного успеха Cal AI, Rork и Base44

17-летний школьник собирает ИИ-счетчик калорий на $30+ млн годовой выручки. Два иммигранта с долгами собирают конструктор мобилок и им прилетает $2.8 миллиона. Соло-фаундер в одну каску вайбкодит аналог Lovable, а через полгода продает его Wix за $80 млн. Смотришь на такое. И вывод напрашивается сам собой. Ну все, открываю Claude Code. Генерю SaaS за выходные. […]

Код еще никогда не был так дешев. И еще никогда так дорого не обходился

Ретроспектива как поход в данж: зачем команде pixel-таверна вместо доски стикеров

Sprint & Dragons — ретроспектива как поход в данж Я устал от ретро, которые существуют, чтобы существовать.

«Мы вышли на новый технологический уровень»: как глухой телефон между инженером и собственником убивает бизнес

*Статья дается в развитие темы, мной обозначенной ранее (Когда «Да, шеф!» убивает компанию) За каждым крупным корпоративным кризисом редко стоит внезапный форс-мажор, поскольку это история долгого, методичного и очень профессионального убаюкивания собственника. Красивые презентации с правильными графиками, официальные маркеры успокаивающего зеленого цвета на ежемесячных митингах и в досках, а бизнес медленно, но уверенно идёт на […]

«Вы действительно хотите стать миллиардером?»

Недавно Виктор Хагани — экс-сооснователь известнейшего LTCM и автор книги «Пропавшие миллиардеры», где он исследует эргодическую экономику, написал пост «Вы действительно хотите стать миллиардером?». «Шел семинар о принципах разумного управления личными финансами: откладывать не менее 20% дохода, учитывать комиссии и налоги, следить за поведенческими ошибками и держать основную часть инвестиций в индексных фондах. В конце […]

Рынок одного, отказы tech‑миллиардеров и «экзит» через письма: 6 уроков основателя стартапа