Y Combinator: Что нужно сделать еще до взрывного роста
Мы требуем от стартапов, чтобы они постоянно росли.
Это правда и очень хорошая рекомендация, но я думаю, текущая мода на стартапы Силиконовой долины имеют нездоровую крайность — стартапы имеют еженедельные показатели роста, но у них полностью отсутствует сильная идея в основе продукта.

(Сэм Альтман, президент Y Combinator)
В первые несколько недель жизни стартапа основателям реально необходимо разобраться, что они делают и почему. Затем им надо создать продукт, который очень понравится пользователям. Только после этого они должны сфокусироваться на росте.
Стартап, который преждевременно нацелен на рост, часто заканчивается созданием туманного продукта, который вроде нравится некоторым потребителям и сглаживается взрывным ротом (growth hacking). Такой тип работ хотя бы ненадолго одурачит инвесторов, пока они не начнут копаться в метриках удержанных клиентов, и тогда песенке конец.
(далее…)










