Архив рубрики ‘собеседования’
Янв
2025
Янв
2025
Как разработчику успешно пройти собеседование и стать менеджером проектов
Когда крутые специалисты проваливают собеседование, в мире точно грустит один HR.
Янв
2025
Ищем работу в 2025 году: что происходит с рынком IT и как к нему адаптироваться
Ну что, 2025 год уже наступил и многие из нас, в новом году, задумались о смене работы. В том числе и я. В этот раз, я решил освежить свои знания по поиску работы в РФ/СНГ и за рубежом, и заодно поделиться ими в этой статье. Не буду говорить, что сейчас дам лайфхаки, с которыми вы […]
Дек
2024
Ноя
2024
Мои Red-Flags при устройстве в IT-компании: Как не стать гребцом. Часть 2
Художники В. Дрыгало, Н. Нарбеков Введение Всем привет! Вот и подошло время выпустить вторую часть статьи про красные флаги при устройстве в IT-компанию. Первую часть можно найти [тут]. В этом цикле статей я рассказываю о важных моментах, на которые обязательно нужно обратить внимание при устройстве на работу.
Сен
2023
Как выглядят собеседования сейчас
Времена меняются, меняется it-индустрия. Крупные it-игроки ушли, с ними ушли стандарты, топовые специалисты и рабочие места. Соотношение вакансий и резюме удручает, всё выглядит как конкурс на бюджетные места в топовых вузах.
Мар
2020
Мой опыт проведения 1000 интервью. Конспект доклада Егора Бугаенко
В начале доклада Егор предупреждает, что все, что он расскажет в течение последующих 40 минут, относится к его опыту и к его компании, поэтому необходимо отнестись к его словам с долей скепсиса и иронии. Тем не менее, это его мнение, и он рассказывает «от души». Егор действительно провел около тысячи интервью, но конкретной цифры он […]
Авг
2017
Эти токсичные, токсичные собеседования
Всё началось, когда автор Ruby on Rails признался миру: Hello, my name is David. I would fail to write bubble sort on a whiteboard. I look code up on the internet all the time. I don’t do riddles. — DHH (@dhh) February 21, 2017
Дек
2016
Как руководит компанией генеральный директор-программист — мнения и опыт экспертов
Бывает, что в какой-то момент разработчик проекта берет на себя бразды правления. Кто-то делает это по своей воле, кто-то видит осознанную необходимость. Если компания состоит из нескольких друзей, обычно договориться достаточно легко, и роль СЕО довольно формальна. Но когда штат расширяется, у гендиректора появляется больше возможностей и проблем. Кому-то придется сделать выбор между управленческой работой […]
Июл
2016
Пройди техническое собеседование (уровень 3)
Продолжаем разговор о том, как пройти техническое собеседование, который мы начали здесь. Итак, следующий уровень – менеджер по программному обеспечению.

