Как экономить время на фиче, растянув ее на три спринта
П
Архив за Октябрь, 2025
02
Окт
2025
Окт
2025
02
Окт
2025
Окт
2025
Автостопом по галактике рисков или как минимизировать риски в международных проектах
Всем привет! Меня зовут Алексей, я — Head of PMO and Delivery крупной восточно-европейской компании, но эту статью я писал в роли проектного менеджера работающего с большими международными командами и клиентами пять лет назад в не менее большой и международной компании. На тот момент, я занимался управлением проектами как в продуктовых, так и в сервисных компаниях более восьми лет. В […]
02
Окт
2025
Окт
2025
14 фишек Zoom для повседневной работы и бизнеса
В статье разберем ТОП фишек Zoom, которые сделают проведение ваших планёрок и встреч проще и эффективнее. Это не обзор всех возможностей Zoom, а только тех фишек и лайфхаков, которые мы сами каждые день используем в работе. Перейдем сразу от слов к делу. Фишка 1. Демонстрация экрана без согласования модератора
01
Окт
2025
Окт
2025
Как измерять влияние разработки на бизнес: практическое руководство для CTO
TL;DR Проблема: культ «продуктивности разработчиков» (velocity, строки кода, story points) слабо связан с деньгами и ведет к spray-and-pray, раздуванию фич и росту KTLO. Идея: сместить фокус с output на outcome/impact через Impact Intelligence и impact-сети: явные связи proximate-метрик (рядом с фичей) с downstream-метриками бизнеса. Два рычага: Robust Demand Management (RDM) — жёсткий отбор инициатив вопросами: […]
01
Окт
2025
Окт
2025
Я DevOps, который искал работу. Почему не Яндекс?
Дисклеймер: статья написана на основе интервью с DevOps-инженером В. Ивановым. Мне 25 лет, и я работаю DevOps-инженером четвёртый год. Начинал системным администратором. За это время сменил 5 работ. Первые три был сисадмином. На четвертой работе я был уже DevOps. С каждым переходом добавлял новые технологии в стек, брал более сложные задачи.
01
Окт
2025
Окт
2025
Когда команда уходит, а экспертиза остается: практика использования ведомости передачи
Скрытый текст Если в вашей практике налажен процесс передачи знаний от команды другой команде, от коллеги команде и т.д. То прошу бегло пробежаться по статье. В противном случае — если ваша команда испытывает трудности в передаче/получении знаний, то прошу уделить 5 минут вашего внимания публикации. Введение
01
Окт
2025
Окт
2025
Организация работы аналитиков на discovery-фазе: эффективные практики
Софья Петаева Руководитель отдела системного анализа Привет, Хабр!
01
Окт
2025
Окт
2025
Исполнитель vs руководитель: как я перешла на сторону управления
Привет, Habr! Меня зовут Надежда Гольдман, и я руковожу IT-проектами в Lenta Tech («Группа Лента»). Год назад я была администратором, а сегодня веду комплексные проекты и отвечаю за результаты команды. Расскажу, как прошел мой переход: с какими вызовами столкнулась, что помогло и какие советы могу дать тем, кто хочет повторить этот путь. С чего всё […]
01
Окт
2025
Окт
2025
Микропроцессы и пост дизайн ревью
Микропроцессы и пост дизайн ревью Процессы как продукты Процессы команды — по сути её внутренние продукты. А хорошие процессы обладают всеми признаками, присущими успешному продукту.