Архив за Октябрь, 2026

Двойной ввод в 1С: дорого не время, а ошибки и задержка. Как измерить это в своей базе

Когда говорят о ручном переносе данных в 1С — заказов с сайта, сделок из CRM, оплат из своей программы, — обычно считают время: столько-то документов в день на столько-то минут. Это честная, но самая маленькая часть счёта. Время видно. Ошибки и задержка — нет, потому что всплывают они в другом отделе и в другой день.

Как скормить нейросети большой проект и не скормить лишнего: что я узнал, пока агенты читали мой код

Год назад я копировал файлы в чат с нейросетью по одному и каждый раз забывал какой‑нибудь интерфейс. Сейчас Claude Code и Codex читают проект сами, через MCP‑сервер, который я написал и выложил в открытый доступ. Эта статья не про сам инструмент, а про то, что выяснилось по дороге: почему текстовое дерево проекта обходится модели дороже JSON, почему папку build нельзя пропускать по имени, как спрятать пароль и […]

Сравниваем Microsoft Project с российским аналогом Directum Projects: плюсы и минусы систем

Microsoft Project долгое время являлся эталонной системой управления проектами. В 2022 году российские компании начали процесс импортозамещения, но отказаться от зарубежного ИТ-решения полностью так и не получилось: около 40% отечественных организаций продолжают использовать этот инструмент. При этом зарубежный разработчик продолжает вставлять палки в колеса: Microsoft удалил Publisher и отключил Project Online. Что делать? Искать замену. […]

«Идеальный» менеджер. Как Социальные стили, PAEI и DISC прогнозируют кто сорвёт очередную бизнес-трансформацию

Контекст статьи В компаниях есть довольно оптимистичная управленческая вера: Если изменить процесс, люди начнут работать по-другому. Теперь-то точно 🙂 Мы меняем оргструктуру. Вводим продуктовые команды. Перестраиваем Discovery. Внедряем Agile. Потом меняем его на новый популярный фреймворк. Перераспределяем ответственность.Создаём новые комитеты. Потом убираем их и создаём примерно те же самые, но уже с правильным названием. На […]

Автоматизировать процессы, составлять ТЗ с ИИ и управлять требованиями — дайджест для аналитиков

Привет, Хабр. В этом мини-дайджесте собрали бесплатные вебинары октября для системных и бизнес-аналитиков. В подборке — работа с требованиями, проектирование систем и интеграций, оптимизация бизнес-процессов, управление стейкхолдерами и применение искусственного интеллекта в аналитике. Занятия проводят преподаватели Otus — практикующие специалисты, которые разбирают реальные рабочие задачи и делятся опытом. Это возможность обсудить подходы с экспертами, познакомиться […]

Аналитик и ИИ: три инструмента, которые превращают хаос в требования

Мы работаем на крупном проекте, где присутствует десятки интеграций, сотни бизнес-сценариев, документация в Confluence, а теперь ещё и описания бизнес-сценариев с помощью ИИ прямо в репозиториях. Это здорово выручает для погружения в проект, но всё равно не покрывает всю картину при работе над конкретной доработкой. Поэтому в команде аналитиков мы начали заводить собственных ИИ-агентов: собираем […]

Своя модель решений на русском за вечер аренды GPU: что она умеет, сколько стоит и где проигрывает

Своя модель решений за вечер на GPU

Фонд оплаты труда: что собственнику контролировать, чтобы не переплачивать и не попасть на проверку

В статье разбираю, почему закон о бухучете возлагает ответственность на руководителя, а не на главного бухгалтера, и какие три цифры проверить за 10 минут в личном кабинете ФНС и своих данных, чтобы увидеть риски до прихода проверки. Даю конкретные формулы, отраслевые ориентиры ФНС и Мосстата на 2025–2026 годы и пороги, по которым ФНС передает сведения […]

Когда кончаются 5-часовые лимиты, я иду на обед. Когда недельные, обьявляется выходной?

Я один делаю Кубыш, приложение для личных финансов на iPhone, а код пишет ИИ-агент. У которого два лимита: на 5 часовые и на недельные. За несколько месяцев выяснилось, что они неплохо заменяют тимлида и кадровиков. Получается: 5-часовой лимит = обед. Агент вежливо говорит «возвращайтесь через пару часов» Можно поесть, погулять и наконец подумать, что мы […]

Исчезнувшие бренды социалистической Польши