24
Фев
2014

Чего ждать от MWC в этом году?

image

Начиная с этого года, мы стараемся освещать все события в индустрии новых технологий. И сейчас бурное обсуждение публики переключилось с CES 2014 на MWC 2014 в Барселоне.
Mobile World Congress является одним из крупнейших выставочных мероприятий, посвященных мобильной тематике.
Традиционно MWC – стартовая площадка для многих смартфонов и планшетных компьютеров, которые на протяжении года попадают в заголовки газет и СМИ. На предстоящей выставке и конгрессе мобильной индустрии будут показаны устройства, которые не были представлены в ходе других брендовых мероприятий.
Официально MWC-2014 откроется в понедельник, 24 февраля, в Барселоне (Испания), но некоторые компании взяли за правило анонсировать свои новинки за день до начала работы выставки. В этом году одним из ключевых выступлений будет доклад главы Facebook Марка Цукерберга.
(далее…)

Метки: , , ,
Опубликовано в mwc, mwc 2014, Блог компании Telebreeze Corporation, Новинки, Операционные системы, смартфоны, Управление проектами

читать далее
24
Фев
2014

5 рисков при внедрении BPM

BPM (Business Process Management ) – по сути своей концепция управления бизнес процессами организации. Сферический BPM в вакууме позволяет повысить эффективность использования ресурсов компании. Я считаю, что в ситуации перманентного российского кризиса BPM – один из главных инструментов оптимизации. Но даже если вы убедили акционеров, помимо стандартных проектных рисков, не забывайте учесть специфические для BPM:
(далее…)

Метки: ,
Опубликовано в BPM, Управление проектами

читать далее
24
Фев
2014

Проект «Завтрак в постели» за 10 минут

Проект «Завтрак в постели» за 10 минутЕсли кто-то подумал, что пост будет посвящен 8 марта, то он ошибся. Пост будет не об этом.

Пост будет о планировании проектов. И, конечно, предназначен не только для представителей сильного пола, а для всех тех, кто еще не изучил библию менеджеров проектов («A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)» – Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013.), но собирается это сделать. Попробую разъяснить на пальцах простом примере такие понятия как иерархическая структура работ, зависимости между работами, план-график, выравнивание ресурсов и критический путь проекта.
(далее…)

Метки: , , , ,
Опубликовано в выравнивание ресурсов, иерархическая структура работ, Карьера в IT-индустрии, критический путь, план-график, планирование проекта, Управление проектами, Учебный процесс в IT

читать далее
24
Фев
2014

Учим рекрутеров нанимать программистов

Сколько ни говори халва, во рту слаще не станет. Сколько ни пиши «мы ищем программиста», программистов больше не становится. Как же пытаются «заманить» на работу типичного программиста обычные рекрутеры?

Типичное рекламное объявление:

Учим рекрутеров нанимать программистов

Звучит почти как объявление из анекдота «Нужны рабочие для работы на работе, оплата деньгами».
(далее…)

Метки: ,
Опубликовано в Карьера в IT-индустрии, Офисы IT-компаний, рекрутер познается в беде, рекрутеры наши друзья

читать далее
24
Фев
2014

Офис в Берлине, чем русские стартапы отличаются от немецких — и зачем нужны геосервисы старым добрым магазинам в офлайне

Офис в Берлине, чем русские стартапы отличаются от немецких — и зачем нужны геосервисы старым добрым магазинам в офлайне
«А самую мрачную переговорку мы назвали Moscow»

Дело было примерно так. Парни сидели на мансарде, пили компот – и тут к ним пришла идея. Они решили сделать сайт про товары и цены в Германии – ну, знаете, типа нашего Яндекс.Маркета, только с геолокацией и подписками. Проблема была в том, что в Германии тогда основная розница жила в оффлайне.

Глава сети, к примеру, мог оказаться почтенным 77-летним дедушкой. Нет, он слышал про интернет, но подозревает, что это хитрая разновидность SMS. Почту, вполне возможно, ему носят распечатками каждое утро. И он уверен, что то, что работало последние 30 лет, сработает и в следующие 10. Такая ситуация много где, потому что крупным бизнесом в Европе нередко управляют семьи. Самое красивое, что парни всё-таки нашли простой как бревно, но очень прибыльный способ использовать это для развития своего проекта.

Осторожно, трафик — много фотографий их офиса. (далее…)

Метки: , , , , , , , ,
Опубликовано в KaufDA, Lokata, Берлин, Геоинформационные сервисы, геолокация, каталоги, офис, Офисы IT-компаний, розница, стартап, Управление проектами, электронная торговля

читать далее
23
Фев
2014

Задача за $500. Часть вторая, про деньги

Задача за $500. Часть вторая, про деньгиВ прошлом посте (tl;dr метод поиска сотрудников через конкурсы с денежными призами в интернете, а не по классической схеме «резюме, отдел кадров, работа») с первого комментария началось обсуждение рентабельности подхода, а именно – не слишком ли дорого такие поиски работников обойдутся. Постараюсь ответить на этот вопрос, ну и вообще рассказать, что получилось.

Напомню вкратце общие положения:

  • Всем желающим предложена задача на языке Си;
  • Программист, приславший хорошее решение с первого раза, получает $500, без каких-либо обязательств;
  • Со второго и более раза – $250;
  • Трудоустройство (в т.ч. удаленная работа) предлагается при наличии взаимной симпатии;
  • Никаких резюме, «холодных» рассылок через LinkedIn и т.п. фигни.

(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

читать далее
21
Фев
2014

Роботы-термиты реализуют проект без централизованной координации

image

Группа молодых ученых, а конкретно две очаровательных девушки и один юноша из Института Виза*, сотрудничающего с Гарвардом, создали мини-роботов, повторяющих сложное поведение термитов при постройке термитников. Исходили из следующих предпосылок:

  • сооружения достаточно сложны
  • каждый участник процесса не обладает развитым интеллектом
  • весь проект не имеет генерализованной координации

В рамках исследования была смоделирована самоорганизующаяся роботизированная система, в которой поведение каждого робота укладывается в простейший набор условий и координируется с действиями других участников процесса. Проект саморегулируется на базе принципа «здесь и сейчас» за счет взаимной подстройки участников процесса в рамках определённых правил поведения. Словом, роботы сами «решают» какой блок куда класть.

(далее…)

Метки: , ,
Опубликовано в альтернативные системы управления, коллективное поведение, Робототехника, Самоорганизующиеся системы, Управление проектами

читать далее
21
Фев
2014

Не пельменем единым жив программист или история о том, как все успеть

image

На написание этого поста меня сподвиг замечательный пост За что конкретно я ненавижу некоторых отдельно взятых маркетологов — или как айтишник по магазинам ходил. Сразу хочу извиниться за возможные опечатки — пишу с планшета, сидя в микроавтобусе и вытягивая сеть телефоном. Hacker’s keyboard очень удобен для ssh-доступа, но большие тексты писать им не очень удобно.

IT- специалисты — народ любопытный. То соберут на базе микроконтроллеров автоматическую систему полива и освещения для любимого фикуса, то пропатчат прошивку мультиварки для раздачи торрентов. Но, по непонятной и загадочной причине, когда дело доходит до еды, пресловутый принцип DIY дает сбой. И наш герой, способный часами переделывать кинескоп старого телевизора в Луч Смерти, идет на кухню утолить голод соевым текстуратом пополам с гидроцеллюлозой и «коллагеновым сырьем».

В этом посте я хочу разрушить миф о том, что еда может быть либо быстрой и удобной, либо съедобной. Не секрет, что многим из нас приходится работать по 12 часов в сутки, что не способствует кулинарным подвигам с участием 28 приправ и перьев с зада дракона, омытых слезами единорога. Вы получите замечательную возможность посмотреть в глаза своей половинки на 8 марта после того, как она получит не контроллер для дистанционного управления шторой, а свежевыпеченный хлеб ручной работы рано утром. Если вам надоело есть синтетику — добро пожаловать под hubracut.
(далее…)

Метки: ,
Опубликовано в DIY или Сделай Сам, Биотехнологии, еда, пятница, Управление проектами

читать далее
21
Фев
2014

Как я учился слепой печати

Как я учился слепой печати

Никогда не мог напечать вслепую даже «привет», но где-то около 2 месяцев назад я начал практиковаться в слепой печати и наконец-то достигнул осязаемых успехов: начал печатать со скоростью больше 200 зн/мин и небольшим процентом ошибок. Хочу поделиться с вами тем, как я к этому пришёл.

(далее…)

Метки: , , , , , , ,
Опубликовано в GTD, touch typing, typewriting, десятипальцевая печать, десятипальцевый набор, клавиатура, клавиатурный тренажер, слепая печать, слепой набор

читать далее
21
Фев
2014

Маркетинг головного мозга. Делаем карту сайта через SWOT-анализ, маркетинговое послание и УТП

Маркетинга нет…

                                                    Артемий Лебедев
                                                    $115. О маркетинге
                                                    11 июля 2005

                                                               Маркетинга не существует.

                                                    http://www.artlebedev.ru/kovodstvo/sections/115/

Парадокс. С каждым днем мы в нашей компании все более погружаемся в интернет-маркетинг. И тем не менее я согласен с Лебедевым в тезисе из эпиграфа. Нету там ничего твердого и основательного. Во что погружаемся — непонятно. Немного психологии, немного аналитики, немного веб-технологий — такой жиденький супчик. На голову вылить — в волосах не застрянет. На толковое образование не тянет. Если человек говорит “я по образованию маркетолог”, сразу возникает ощущение платного вуза из подворотни и неуместных понтов. А в письмах предсказуемо не хватает запятых, зато много псевдо-деловых фраз типа “пантон доллара”, “надо брифовать” и “сбрасывайте ваши варианты, мы будем смотреть с руководством”.

Наблюдения за маркетологами в компаниях-заказчиках показывают что в 95% случаев это симпатичная девица/мадемуазель/мадам, основная функция которой — красиво тратить деньги босса. При необходимости эта же особь наливает боссу кофе, лично в фотошопе рисует новогодние снежинки и занимается организацией корпоратива. При финансовом кризисе первый импульс — уволить. И не чтобы найти другого и поднять доходы, а чтобы сэкономить ее зарплату. Никому в голову не приходит спросить маркетолога “где известность, продажи, репутация?”. Зачем брали — неясно, почему уволили — не помнят.

Таковы 95% маркетологов. Остальные 5% — когда зрелый профессионал пытается делать дело, роет носом землю, думает головой и работает на результат. Печаль в том что босс привычно ждет наливания кофе, фотошопных снежинок и женских функций даже от крупных мужчин. Потому что боссы тоже обычно не подарок.
(далее…)

Метки: , ,
Опубликовано в swot, Веб-дизайн, Веб-разработка, маркетинг, проектирование сайта, Управление проектами

читать далее
1.102030.1 0011 0021 003.1 0101 0201 030.1 109