В поисках работы для топ-менеджера: почему резюме на hh.ru работает только до 400 тыс. рублей

Личный опыт и разбор первой тактики перехода для уровня дохода 9+ млн/год

Многие мои коллеги и знакомые, достигая определенного карьерного потолка, совершают одну и ту же ошибку. Когда встает вопрос о смене работы, они действуют по накатанной схеме: «упаковать резюме, обзвонить агентства, разместиться на hh.ru». Это работает, пока ваш годовой доход не превышает 3–4 миллионов рублей.

Но когда мы говорим об уровне 9–10 миллионов рублей в год и выше, законы рынка меняются кардинально. Это «неструктурированный рынок», где публичных инструментов просто не существует. 

(далее…)

Как мы провели «пересадку сердца» у бегущего марафон, миграция 50 000 АРМ с ALSE 1.7 на 1.8 через Ansible без простоя

Привет, Хабр. Я Александр Габидуллин, старший инженер внедрения в Группе Астра. Основная часть моей работы — автоматизация установки и разворачивания наших продуктов. Нередко заказчик ставит задачу, для которой нет готового «коробочного» решения — тогда я создаю своё.

Один из таких случаев — обновление парка из десятков тысяч рабочих станций с ALSE 1.7 на 1.8 без остановки бизнес-процессов.

(далее…)

Как Alfa AI помогает с анализом обратной связи кандидатов на вакансии системного аналитика банка

В одной из предыдущих статей я описал, как простой Telegram-бот помогает с подбором и при этом экономит деньги банку. За прошедшие три года решение значительно эволюционировало, обросло новым функционалом, было масштабировано на многие подразделения банковского ИТ.

Параллельно в банке шли исследования в части использования генеративного искусственного интеллекта для более эффективного решения текущих задач. В статье поделюсь опытом анализа обратной связи кандидатов на вакансии системного аналитика, прошедших через бот, с использованием инструментов, предоставляемых банком.

(далее…)

Применение модели Захмана в проектах внедрения, поддержки и развития ERP-систем

Стремительное развитие корпоративных информационных систем, представленных набором информационных систем, автоматизирующих заданную предметную область, диктуют обязательные требования к построению сбалансированной ИТ-архитектуры. Архитектура разрабатываемого и имплементируемого программного решения должна быть построена таким образом, чтобы заложить гибкие, масштабируемые и технологичные механизмы работы, обеспечивая тем самым возможность оперативного реагирования на любые изменения внешней среды.

(далее…)

Как мы масштабировали ИТ-команду и чуть не потеряли проект

Спойлер: это статья не про плохую архитектуру. Я расскажу о том, как хорошие решения, принятые в разное время, начинают конфликтовать друг с другом, когда команда растет быстрее системы.

Я Алексей Соболеков, лид архитектуры F&R в Magnit Tech. Это мой личный взгляд на события, и в команде существуют разные их интерпретации.

В 2024 году команда F&R (подробности тут: Архитектура высоконагруженной платформы Magnit F&R (далее…)

История моего провала, или Почему даже топы нуждаются в психологической безопасности

Мне казалось, я делал всё правильно. Эмпатия, активное слушание, аргументы — я применил весь доступный арсенал для успешного ведения переговоров. Но проект стоимостью в миллионы рухнул. Спустя годы я понял: фатальная ошибка произошла в первую же минуту разговора.

(далее…)

Неделя 2: от 120 до 149 пользователей, новый онбординг и первая попытка думать о западном рынке

Две недели назад я опубликовал первый отчёт о запуске Telegram-бота MENO: 120 пользователей, retention 56%, один баг в парсинге дат и несколько человек, которые сами пришли помогать с фидбеком. Обещал продолжить — продолжаю.

Эта часть — о том, что произошло за вторую неделю. Новых пользователей стало меньше, зато появились вопросы, которые при запуске не возникают: как удерживать тех, кто уже пришёл, как объяснить продукт за первые десять секунд и что делать, когда хочешь выйти на англоязычную аудиторию, но не понимаешь, с чего начать.

Это вторая часть серии.


Цифры за две недели

(далее…)

Архитектор-методолог: от Discovery и Delivery к IT-Governance через TOGAF и Change Management

Введение: почему архитектура работает «в стол»

В своей практике я часто вижу одну и ту же проблему. Корпоративные архитекторы проектируют схемы целевой архитектуры (в лучшем случае — в репозитории в ArchiMate, но чаще просто в PowerPoint) , Solution и Software-архитекторы принимают тактические решения, а итоговая архитектура реализованного решения всё равно «плывёт» и не соответствует задуманному.

Стратегия остаётся слайдами в PowerPoint. Принципы — просто слова на виртуальной доске. Команды разрабатывают «как удобно» (или «как быстрее), а не «как задумано».

(далее…)

«Старый соболь»: как в Тагиле создали продукт и бренд, который покорил Европу

Сталь с клеймом «Старый соболь» прославила заводы Нижнего Тагила на всю Россию и Европу. Ещё пару веков назад качество этой стали ценилось так высоко, что английские конкуренты даже подделывали знаменитого соболька. Но как так получилось, что на Урале возникло производство, покорившее мировой рынок? С чего началась история промышленников Демидовых и в чём был секрет их премиального металла? Разберёмся в этой статье.

Залп из 300 ружей

(далее…)

И снова ИИ, как я из предпринимателя стал «мечтателем»

Привет, дорогой читатель. Тебе, наверное, уже тошно от слов ИИ, AI, AGI, но я всё же хотел бы поделиться опытом, как я нашёл в ИИ применение и как использую его регулярно в offline-бизнесах.

(далее…)