Есть истории, которые у меня вызывают не просто недоумение, а очень сильное внутреннее раздражение. И одна из них это ситуации, когда налоговый орган фактически препятствует постановке налогоплательщика на учёт по новому месту регистрации.

Причём делает это не через закон, т.е. «процедуру», а через давление, намёки, разговоры «по душам» и попытки повлиять на арендодателя.

(далее…)

PR утвердили за четыре минуты. Тесты зелёные, код чистый, диф читаемый. Approved.

Через три дня авторизация тихо легла у части пользователей. Без ошибок в логах, без алертов. Люди просто не могли залогиниться, и никто этого не замечал — до первых жалоб в саппорт. На поиск причины ушло 11 часов. Причина — тот самый PR.

Код сгенерировал AI. Ревьюер глянул. Всё выглядело нормально.

(далее…)

Поводом для написания данной статьи послужили, во-первых, опыт работы на производстве. И, в то же время, уже поработав на предприятии, довелось учиться по специальности «Социология». А так как социология призвана решать проблемы общества, то естественно не обошлось без дебатов на тему роли социальной составляющей в предупреждении рисковых ситуаций на производстве. Всё ниже написанное является сжатой совокупностью наблюдений и выводов полученного опыта и написания ВКР. Автор данного «опуса» ставит целью лишь поделиться мыслями и будет благодарен за конструктивную критику.

(далее…)

Всем привет! Меня зовут Константин Замков. Я главный менеджер в компании «СИБИНТЕК», сертифицированный специалист по управлению проектами PMI PMP, управлению портфелями проектов PMI PfMP и Scrum-мастер PSM-I. В своей работе я управляю сложными комплексными ИТ-проектами и регулярно занимаюсь разработкой и актуализацией календарных планов. В этой статье хочу поделиться практическим подходом, который сформировался у меня за годы работы.

(далее…)

Год назад я проникся идеей вайбкодинга и начал разбираться, как бы организовать процесс так, чтобы на выходе получалось что-то полезное.

Сначала работал в Cursor и пытался ваншотом сделать какие-то сервисы для своих нужд. Получалось ужасно, не работало ровным счетом ничего.

Тогда я решил, что надо максимально подробно описать, как должен работать сервис, как он должен выглядеть, что должно происходить на нажатии на каждую кнопку. Написал док на 3 страницы, нарисовал простенький интерфейс в Фигме, отдал агенту — вроде что-то сделал, но с невероятным количеством багов.

(далее…)

Введение

Если вы ведете несколько проектов одновременно, вы знаете проблему управления информацией. Мысль пришла в голову — записал куда-то. Через месяц пытаешься вспомнить: где это было? Сохранил в папке где-то на компьютере? В заметках телефона? В рабочем чате или личных сообщениях?

Если не нашел — идея ушла. Или осталась, но найти её — отдельный квест и потеря времени, которое хотелось бы потратить с пользой, а не на поиски.

(далее…)

Занимаюсь изучением использования рабочего времени на производстве и в офисах, устранении потерь и повышении производительности труда.

(далее…)