Регистрация ПАК в реестре Минцифры: требования к аппаратной части

Многие производители программно-аппаратных комплексов (ПАК) не знают, что могут претендовать на IT-льготы: НДС 0%, страховые взносы 15% вместо 30%, налог на прибыль 5% вместо 25%. Но для этого ПО должно соответствовать требованиям Минцифры. В статье ранее я рассказал, что требуют для программной части, сегодня говорим про аппаратную часть.

Содержание:

1. Зачем регистрировать ПАК в реестре Минцифры?

2. Общие требования для регистрации ПАК в реестре Минцифры

3. Требования для аппаратной части ПАК

(далее…)

Agentic SAMM: безопасная разработка, когда разработчик больше не только человек

Сергей Гордейчик

Сергей Гордейчик

Расширенная версия моего кейноута на ISC.AI 2026 в Пекине. Фреймворк и инструмент открыты — берите, ломайте и присылайте мне, что найдёте.

Как компания по тюнингу внедорожников перешла из Excel и Telegram в единую систему управления задачами

Привет! Меня зовут Андрей Терёхин, я руковожу маркетингом в Projecto. 

Как думаете, сколько человек нужно, чтобы из обычной машины сделать внедорожник, который выдержит арктическую экспедицию, сможет подняться на перевал Дятлова или пройти многодневный маршрут по Кольскому полуострову?

(далее…)

Зачем Meta* уничтожает свой отдел разработки?

Ваши постмортемы — это поминки. И добрая половина процессов в компании тоже

Однажды я зашёл в компанию через неделю после крупного падения и попросил показать постмортем. Мне показали — с гордостью. Таймлайн поминутно, five whys, аккуратный список action items, owner напротив каждого, разослано по всем спискам. Красиво. «Видите, мы серьёзно подошли».

Я задал один вопрос: а постмортем по прошлому такому же падению — где? Нашли. Открыли. Те же action items. Слово в слово. С прошлого раза не закрыт ни один.

(далее…)

Аудит выгорания команды: 10 триггеров, которые ведут к увольнениям

Как понять, что команда выгорает, до того, как люди начали массово писать заявления? Спойлер от агентства «Найт Стрит»: к тому моменту, когда это становится очевидным руководителю, процесс уже идёт несколько месяцев.

По данным Gallup, 76 % сотрудников хотя бы иногда испытывают эмоциональное выгорание на работе, а 28 % — постоянно. В IT цифры выше: высокая нагрузка, размытые границы между работой и жизнью, культура «всегда на связи». При этом большинство компаний обнаруживают проблему, только когда текучка персонала уже выросла или ключевой человек неожиданно ушёл.

(далее…)

PMBOK Guide 8: в 2 раза меньше принципов и больше свободы

PMBOK Guide 8: в 2 раза меньше принципов и больше свободы - 1

Привет, Хабр! На связи Наталья Воронько из РТЛабс. Я RTE Аналитической Платформы и ЕЛК, а в прошлом — руководитель проектов и функциональный руководитель. Сегодня хочу поделиться своим взглядом на новую редакцию (далее…)

Что не вошло в концепцию прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием» 2026 года от УЦ №1 фирмы «1С»

Как мы остановились на процессном подходе — и почему предметный слой пришлось вынести отдельно

У концепций есть неприятное свойство: в финальную версию попадает не всё, что хотелось.

Когда в 2025 году мы работали над концепцией прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием», а в 2026 году она была вынесена в учебный курс УЦ №1 фирмы «1С», у нас довольно быстро возникла простая развилка.

Можно объяснять ERP через подсистемы, документы и кнопки. Это привычно, понятно, методически безопасно.

(далее…)

Процессы vs инструменты: как Авито Sales строит QA с нулевыми сдвигами сроков

Привет, Хабр! На связи Екатерина Серикова и Глеб Дмитриев, мы QA-инженеры в команде Авито Sales. В этой статье мы расскажем, как выстроили процесс обеспечения качества в Распродаже, где сроки нельзя сдвигать, а нагрузка на корчасть почти 2 млн RPM, а цена бага очень высока.

Это не история про «идеальный процесс». Она скорее про рабочую систему, которая помогает не сгореть команде и не терять качество, когда QA в проекте один, а разработчиков восемь.

(далее…)

Как мы перестраивали работу аналитиков под разработку с ИИ-агентами и SDD

Как мы перестраивали работу аналитиков под разработку с ИИ-агентами и SDD - 1

Всем привет! Я Светлана Забирова, лид аналитики в Центре разработки и машинного обучения компании «Инфосистемы Джет». В ИТ работаю уже больше десяти лет, из них половину – в заказной разработке.

(далее…)