Май
2026
Май
2026
Безопасно на 8 из 10, но все молчат: три заблуждения о психологической безопасности в российском IT
Я уже много писал о феномене психологической безопасности в IT: её важности для отрасли, отдельных команд и конкретных сотрудников. Но есть проблема. Большинство исследований и позитивных решений базируются на данных международных компаний вроде Google, Microsoft, Amazon.
Поэтому этой весной мы с коллегами запустили собственное исследование психологической безопасности в российских высокотехнологичных компаниях — «Агора» (далее…)
Май
2026
Я плачу Озону вдвое меньше остальных и делаю 38 млн. И всё равно не знаю, что дальше
Статья написана на основе интервью с Андреем Щиголевым, основателем бренда «Одиванчик», Ижевск.
Я делаю компактные диваны в Ижевске и продаю их на маркетплейсе. Почти три года работаю, и вроде всё на месте: производство, команда, сбыт. Но в начале 2026 года маржа сжалась, конкуренция удвоилась — и я впервые не понимаю, куда двигаться дальше.
Май
2026
Я 6 лет продавал чужие диваны в розницу, а теперь живу в собственном цехе на 38 млн
Статья написана на основе интервью с Андреем Щиголевым, основателем бренда «Одиванчик», Ижевск.
Я делаю компактные диваны в Ижевске и продаю их на маркетплейсе. Почти три года работаю, и вроде всё на месте: производство, команда, сбыт. Но в начале 2026 года маржа сжалась, конкуренция удвоилась — и я впервые не понимаю, что делать.
Май
2026
Так выглядит мой год: 38 млн выручки, 9 человек в цехе, 0 отпусков
Статья написана на основе интервью с Андреем Щиголевым, основателем бренда «Одиванчик», Ижевск.
Я делаю компактные диваны в Ижевске и продаю их на маркетплейсе. Почти три года работаю, и вроде всё на месте: производство, команда, сбыт. Но в начале 2026 года маржа сжалась, конкуренция удвоилась — и я впервые не понимаю, что делать.
Май
2026
Я уходил из найма за своим — три года продаю на Озоне на 38 млн и снова хочу уходить
Статья написана на основе интервью с Андреем Щиголевым, основателем бренда «Одиванчик», Ижевск.
Я делаю компактные диваны в Ижевске и продаю их на маркетплейсе. Почти три года работаю, и вроде всё на месте: производство, команда, сбыт. Но в начале 2026 года маржа сжалась, конкуренция удвоилась — и я впервые не понимаю, что делать.
Май
2026
Как я поставил всё на Озон, сделал 38 млн — и не помню, когда был в отпуске
Статья написана на основе интервью с Андреем Щиголевым, основателем бренда «Одиванчик», Ижевск.
Я делаю компактные диваны в Ижевске и продаю их на маркетплейсе. Почти три года работаю, и вроде всё на месте: производство, команда, сбыт. Но в начале 2026 года маржа сжалась, конкуренция удвоилась — и я впервые не понимаю, что делать.
Май
2026
Я три года знал, как делать 38 млн на Озоне. В 2026-м перестал понимать
Статья написана на основе интервью с Андреем Щиголевым, основателем бренда «Одиванчик», Ижевск.
Я делаю компактные диваны в Ижевске и продаю их на маркетплейсе. Почти три года работаю, и вроде всё на месте: производство, команда, сбыт. Но в начале 2026 года маржа сжалась, конкуренция удвоилась — и я впервые не понимаю, что делать.
Май
2026
У‑Дэ для менеджера: мой личный кодекс
В боевых искусствах есть понятие боевой добродетели У‑Дэ.
武德 (У‑Дэ) — два иероглифа: 武 (у) — боевой, воинский; 德 (дэ) — мораль, добродетель. Буквально: воинская добродетель.
У‑Дэ — это мораль человека, занимающегося боевыми искусствами, этический корпус, который передается в каждой школе.
У‑Дэ опирается на конфуцианский фундамент, ядро которого — пять добродетелей:
仁 (жэнь) — человечность,
义 (и) — справедливость,
礼 (ли) — благопристойность,
智 (чжи) — мудрость,
信 (синь) — честность.


