Окт
2025
Окт
2025
Почему сейчас — лучшее время, чтобы нанимать Junior-программистов
За последние несколько лет рынок IT претерпел серьёзные изменения. Если раньше компании с опаской смотрели на найм Junior-разработчиков из-за высокой текучки кадров, то сегодня ситуация изменилась. Найм Junior-специалистов стал не только менее рискованным, но и значительно более выгодным для бизнеса.
Вы ищете хороших Python-разработчиков? Они ищут вас!
Если вы нанимаете, и готовы рассмотреть хорошего Junior+/Middle Python Backend, напишите мне в Telegram. Даже если прямо сейчас у вас нет вакансии, в будущем у вас наверняка появится потребность в толковом Junior+ (далее…)
Окт
2025
Как проверить окупился ли ваш RPA-робот. Инструкция от внутреннего аудитора
Меня зовут Владимир, я внутренний аудитор. В своей работе я анализирую самые разнообразные бизнес-процессы и проекты.
Сегодня я хочу разобрать интересный кейс, с которым недавно работал – аудит проекта по внедрению в процессы компании RPA-роботов.
Моя статья будет полезна и интересна:
· самому широкому кругу читателей – понимать, что такое RPA-роботы, для чего они нужны и как можно оценить эффективность их внедрения;
· топ-менеджерам – определить какие вопросы следует задать ИТ-команде и на что обратить внимание при реализации проектов;
· менеджерам ИТ-проектов (далее…)
Окт
2025
Оркестрация на BPMN: взгляд изнутри

Современные подходы к разработке программного обеспечения диктуют необходимость быстрого внедрения и изменения бизнес-сценариев прямо в продакшене. Особенно это критично для систем, где логика процессов часто корректируется — например, в финансовых, маркетинговых (далее…)
Окт
2025
Анти-инфоцыганский маркетинг: как я продаю услуги без «зарабатывай миллион» (и почему это работает лучше)
Spoiler: я не обещаю клиентам миллионы, не продаю через страх упущенной выгоды и не делаю вид, что маркетинг это магия. И знаете что? Конверсия выше, чем когда я пыталась
«как все».
Как я устала от инфоцыганства (и вы, наверное, тоже)
Год назад я сидела на вебинаре очередного «гуру маркетинга». Спикер обещал:
-
Увеличить продажи в 10 раз за месяц
-
Секретную формулу, которую скрывают агентства
-
Поток клиентов «на автомате»
Через час я поняла: это просто красиво упакованный здравый смысл за 50 000₽. И тогда меня осенило: а что, если делать ровно наоборот?
Окт
2025
Как я с нуля открыл ресторан раменную в Гатчине, проработал целый год и прогорел
Предыстория
После продажи своего розничного бизнеса в 2023 году решал, чем же мне заниматься дальше. Занимался узконаправленной торговлей для мастеров индустрии красоты. Хотелось расширить ЦА. Несколько недель я планировал и размышлял на тему розничного магазина продуктовой торговли. И вдруг в какой‑то момент я подумал — «а может общепит?». От этой мысли меня бросило в дрожь. «Вот оно» — подумал я. У меня есть опыт розничной торговли и работы с массовым клиентом, но общепит не имеет всех минусов присущих розничной торговле. Это был чистый восторг.
Окт
2025
17 типов коллег: ваша команда в пространстве навыков и вовлеченности
Привет, Хабр! Меня зовут Леонид Голиков, я руковожу коммуникациями и HR в CosySoft [рекл. ссылка нарушает правила и удалена мод.].
По прошествии нескольких лет активного взаимодействия с самыми разными IT-спецами я подметил интересные моменты в том, как они подходят к оценке себя и своих коллег. В этом деле важна полнота критериев, и своей статьей я хочу помочь разобраться в них более системно и наглядно. На приведенных 3D-графиках и в тексте вы: узнаете своих сокомандников, поймете как с ними работать, найдете свое место и, возможно, органичный вектор карьеры.
Немного контекста
Окт
2025
ROPI — индекс возврата инвестиций от продукта
Несколько лет назад я познакомился с работой Ицхака Адизеса где он рассуждал об эффективности работы руководителя. В это момент мне стало интересно, как оценивать эффективность работы меня как CPO, как оценивать работы всех команд, как понять что все команды приносят пользу? Вопрос кажется очень простым, но на поверку он намного сложнее. Команды работают не в одиночку. Обычно их несколько. Часто есть команды Core, команды CRM или биллинга… Как понять что весь продукт и его управление работает как надо? Давайте разбираться.
Окт
2025
Финансовые практики, которые не работают или почему вы не станете богатым, следуя чужим рецептам
Введение: ловушка простых решений
Один очень хитрый математик организовал лотерею и пообещал выигравшему бесконечную сумму денег без всякого риска. Билет стоил 100 долларов. Народ повалил валом. Когда счастливчик, вытянувший выигрышный билет, прибежал за своим призом, математик объяснил ему, каким способом будет производиться выплата:
- Сегодня вы получаете один доллар, на следующей неделе еще 1/2 доллара, еще через неделю 1/3 доллара, и так далее... Эта история хорошо иллюстрирует современный рынок финансовых советов.

