Закрытый контур без боли для разработчиков — миф или реальность?

Закрытый контур без боли для разработчиков — миф или реальность? - 1

Всем привет! Меня зовут Александр Барыков, я руковожу платформенной командой DevOps и являюсь лидером DevOps-комьюнити в нашей компании.

(далее…)

Тактика вторая: целевое трудоустройство

Как зайти в Росатом, Сибур или Ланит, если вакансий нет и знакомых тоже

В прошлой статье я рассказал, почему на уровне 9+ млн в год обычный поиск работы не работает. А работает 4 стратегии.

(далее…)

SAFe, платформенные команды и ИИ в разработке: как устроен IT в MANGO OFFICE

Почему рост IT — это не про новые команды и инструменты, а про структуру, ответственность и управление сложностью

Привет, Хабр!

Константин Густов, IT-бизнес-партнёр MANGO OFFICE, принял участие в подкасте «Подкаст-подкаст».

В компании Константин отвечает за архитектурные решения и помогает превращать бизнес-задачи в работающие IT-продукты — от оргмодели и команд до платформ и инструментов разработки.

(далее…)

Найм в стартапе: как перестать сливать бюджет и починить систему за 14 дней, делюсь методологией

Привет, меня зовут Даша. Я создатель продукта HireOS, который помогает техническим стартапам (команды 30–50 человек) чинить процесс найма.

Получилась статья чек-лист.

Сколько стоит «простой» найм

Большинство стартапов считают затраты на найм так: «Зарплата рекрутера + комиссия агентства».

Реальность сложнее. Я посчитала, в этой статье, там есть ссылки на исследования и пруффы, не буду сюда дублировать.

(далее…)

Как проверить Product-Market Fit за 14 дней: методология для стартапов с ограниченным бюджетом

Экономическая справедливость: как будут закрывать дыры в бюджете?

Недавно в Петербурге прошел налоговый форум, на котором ключевые чиновники и представители профильных ведомств обсуждали актуальные проблемы налоговой сферы и пути их решения. Спойлер:

Главная проблема это «дыры» в бюджете и то, как их закрывать.

Лично на форуме я не присутствовал, но, учитывая, что до недавнего времени я был сотрудником ФНС и эта тема мне более чем знакома и интересна, пройти мимо такой повестки, конечно, не могу.

(далее…)

Мы сделали открытый корпоративный мессенджер — в него можно приглашать кого угодно

Мы сделали открытый корпоративный мессенджер — в него можно приглашать кого угодно - 1

Привет, Хабр! Меня зовут Вера, я продакт системы управления проектами YouGile.

(далее…)

Искусственный интеллект в ускорении Time-to-Market: ограничения технологического подхода, приоритет культуры и процессов

Последние несколько лет я одновременно работаю в двух ролях: как руководитель — отвечаю за внедрение ИТ проектов и цифровую трансформацию, и как исследователь – занимаюсь наукой, темой управления и устойчивого развития.

Практически в каждом проекте слышу один и тот же запрос от руководителей различных направлений бизнеса: «Нам нужен ИИ, чтобы ускорить вывод продуктов на рынок, нужен быстрый Time-to-Market».

Запрос понятный — рынок ускоряется, конкуренция растёт, требования регуляторов усложняются, команды работают распределённо, а окно возможностей для запуска продукта сужается с месяцев до недель, иногда — дней.

(далее…)

OLAP-кубы в финансах: превращаем бюджетирование в управляемую систему

Цифровизация финансовой функции нередко воспринимается как масштабный и дорогостоящий проект. Со стороны кажется, что единовременно требуется внедрить несколько сложных систем и полностью перестроить бизнес-процессы.

Евгения Крюкова, старший аналитик «Оптимакрос», разобрала в статье, как OLAP-кубы (Online Analytical Processing) меняют бюджетирование и планирование в организации и почему именно их выбор становится критически важным этапом цифровой трансформации финансового подразделения компании.

(далее…)

В чем разница между героизмом и идиотизмом в управлении проектами