Июл
2026
Июл
2026
Проблемы с почасовой и попроектной оплатой
Представьте, вы работаете с почасовой оплатой. Как бы вы ответили на эти вопросы?
-
Вам пришла в голову идея, которая может улучшить финансовое состояние компании. Она пришла из ниоткуда, вы даже не думали над ней, а занимались своими повседневными делами. Компания не покупает отдельные идеи, она платит только по часам. За сколько часов она должна оплатить, если вы потратили на эту идею 0 часов?
Июл
2026
Вакансия про AI, а на собеседовании — код в блокноте. Где логика?
Недавно я прошёл несколько технических собеседований, и меня удивил один момент. Для всех вакансий требуется навык работы с AI-инструментами. Но на самих собесах меня просили написать рабочий код в текстовом редакторе без подсветки синтаксиса и решать алгоритмические задачи.
Возник вопрос: почему так происходит и нормально ли это для 2026 года?
Что именно пытаются оценить
Кодирование на интервью позволяет оценить общую инженерную грамотность, знание языка программирования, владение стеком и прикладные навыки разработки.
Июл
2026
Что такое код на самом деле? И почему он (не) нужен?
Когда я коммитил код в последний рабочий день на этой неделе, я задумался:
«А что из закоммиченного мне не страшно потерять?»
И понял странную вещь: сам код — не жалко.
(далее…)
Июл
2026
1002 хендоффа за 60 дней: как я собрал шину координации для 12 Claude-агентов
Шестьдесят дней назад я держал всю координацию своего SaaS в голове. Двенадцать вкладок Claude Code, в каждой своя роль: техлид, аналитик, тестировщик, медиабайер. Я переключался между ними и был единственным местом, где эти вкладки узнавали друг о друге.
Сейчас в очереди 1002 задачи, из них 954 закрыты. Медиана от постановки до закрытия составляет 47 минут. Вся координация умещается в 600 строк Python на стандартной библиотеке и один markdown-файл.
Июл
2026
Июл
2026
От хаоса к системе: как мы выстроили процесс Discovery (часть 2)
В предыдущей статье мы рассмотрели общий процесс работы аналитиков.
Здесь подробнее остановимся на ключевых этапах подготовки постановки.
Разберём, как именно выстроена аналитическая работа внутри upstream: от преданализа до груминга, и какие практики помогают повышать качество требований и снижать риски на этапе разработки.
Преданализ
Этот этап помогает уточнить контекст задачи и подготовить её к аналитической проработке.
На этапе преданализа аналитик:
Июл
2026
Внедрили Scrum, но Agile так и не случился. Почему?
За последние десятилетия у компаний появился внушительный набор управленческих инструментов. Waterfall, Scrum, Kanban, SAFe — каждый описан, стандартизирован, проверен на тысячах внедрений.
На практике эти подходы часто буксуют. Agile вместо ускорения добавляет встреч и согласований. Процессы становятся прозрачнее, а управляемость остаётся прежней. Спринты идут, доска заполнена, ретро проводятся, но скорость и предсказуемость стоят на месте. В таких случаях обычно говорят: «Методология не подходит». Но чаще дело в разрыве между логикой инструмента и средой, куда его пытаются встроить.
Июл
2026
Код — это только 14% техдолга. Откуда берется все остальное?
Техдолг приносит бизнесу (а нередко и самим айтишникам) ощутимые потери. Например, по данным McKinsey, он отъедает порядка 40% ИТ-бюджета. И время тоже — по оценкам исследования CAST, уровень глобального техдолг вырос настолько, что суммарное время на его исправление оценивается в 61 млрд рабочих дней — и это еще довольно консервативная цифра.
Июл
2026
Когда конкуренты демпингуют: как нейросети помогают ПМ-у сокращать Time-to-Market
Предыстория
Вообще, я — ПМ с опытом в коде. А еще мы с мужем делаем сами ремонт в новой квартире, и в процессе я случайно обнаружила «золотую жилу» неэффективности.
Искала металл и столкнулась с тем, что у большинства компаний, занимающихся прокатом, сайты застряли в начале 2000-х. Каталоги неактуальны: то, что лежит в корзине, «не оформить», заявки висят вечно, на звонки отвечают через раз. А если ты не покупаешь металл тоннами, то для них ты вообще не клиент.
Короче, с B2B-продажами в этой нише всё, мягко говоря, не очень.


