22
Окт
2014

Лишь 20% студентов IT-специальностей готовы полностью перейти на отечественное ПО

В последнее время правительство всё настойчивее заявляет о планах по переходу различных госструктур на полностью отечественное программное обеспечение. Естественно, этот процесс не может протекать в отрыве от остальной IT-экосистемы России. Поэтому мы решили узнать, как будущие программисты и разработчики относятся к этой идее. Для этого мы провели опрос среди студентов IT-специальностей ряда ведущих вузов: МГУ, МФТИ, МГТУ им. Н. Э. Баумана, МФИ, ВШЭ, МЭСИ и некоторых других. С результатами опроса вы можете ознакомиться под катом.

Лишь 20% студентов IT специальностей готовы полностью перейти на отечественное ПО
(далее…)

Метки: ,
Опубликовано в it-специальность, Блог компании Mail.Ru Group, Карьера в IT-индустрии, отечественное по, Статистика в IT

читать далее
22
Окт
2014

СЭД: ищи, кому выгодно

Часто после внедрения СЭД компания сталкивается с неожиданным препятствием: сотрудники против. Неудивительно, ведь людям в одночасье приходится покидать зону комфорта и играть на работе по новым правилам вместо привычных и устоявшихся. Кому на деле выгодно и удобно работать в СЭД, а кому внедрение может доставить реальные неприятности?
(далее…)

Опубликовано в ECM/СЭД, внедрение сэд, сэд, Управление проектами

читать далее
22
Окт
2014

Пять тупиковых диалогов между руководителем и менеджером

В своей работе руководителя я постоянно сталкиваюсь с одними и теми же шаблонными взаимодействиями с менеджерами. Это так же касается и исполнителей, хотя в меньшей степени. При всей непохожести диалогов и рабочих ситуаций, в которых они возникают, сама схема общения руководителя с подчиненным остается весьма фиксированной. Если вы руководитель, то вы будете удивлены, когда посмотрите на это общение со стороны.

Ниже мои личные правила и выводы. Вы можете с ними отчасти или полностью не согласиться. Тогда прошу вас в комментарии к этому материалу.
(далее…)

Метки:
Опубликовано в управление персоналом, Управление проектами

читать далее
22
Окт
2014

Пробный период для SaaS: запрашивание кредитки – недальновидная затея

Пробный период для SaaS: запрашивание кредитки – недальновидная затеяС развитием отечественного рынка SaaS все более важными становятся вопросы о том, насколько быстро можно пытаться начинать стимулирование клиента к покупке. И какими методами это делается? Вашему вниманию — перевод статьи, автор которой — Lincoln Murphy. Далее — его размышления на тему.

Я получил е-мейл, в котором у меня спрашивали, нужно ли запрашивать информацию о кредитке в начале использования пробной версии, и какая оптимальная длительность пробного периода.
Я решил написать обо всём в этой статье..
(далее…)

Опубликовано в SaaS, SaaS / S+S, Блог компании Witget, конверсия, показатель отказов, пробный период, Управление проектами

читать далее
22
Окт
2014

Coursera запустила 18 новых курсов

Образовательная онлайн-платформа Coursera объявила о запуске 18 новых специализаций, охватывающих широкий спектр отраслей, среди которых предпринимательство, программное обеспечение и здравоохранение.

Coursera запустила 18 новых курсов (далее…)

Опубликовано в образование, сoursera, Управление проектами

читать далее
22
Окт
2014

Как IT-фрилансеру стать предпринимателем. Часть 3

Всем привет! Мы продолжаем серию постов о том, как IT-фрилансеру стать предпринимателем. Вы уже знаете, почему ИП лучше, чем ООО и как зарегистрировать ИП самостоятельно. Сегодня мы расскажем, что ждёт предпринимателя после регистрации.

Как IT фрилансеру стать предпринимателем. Часть 3

Краткий путеводитель начинающего предпринимателя от «Я люблю ИП»
(далее…)

Опубликовано в GTD, бизнес, Блог компании Я люблю ИП, налоги, отчетность, страховые взносы, Управление проектами, Фриланс

читать далее
21
Окт
2014

Что ускоряет принудительная сверхурочная работа

Многие аутсорсинговые компании грешат тем, что по любому капризу заказчика готовы заставлять (отдельный вопрос могут ли заставить, но это зависит от личностных качеств человека, многие соглашаются) сотрудников работать в выходные, я уверен что это совершенно неразумно почти всегда. Конечно с точки зрения аутсорсера и конкретного менеджера всё выглядит отлично — проект ускоряется, менеджер получает премии за выполнение сроков, заказчик доволен, заказчик платит больше денег, сотрудники получают двойную оплату (правда это в самом лучшем случае). Вроде все должны быть рады.
(далее…)

Метки: , ,
Опубликовано в переработка, сверхурочная работа, сверхурочные, Управление проектами

читать далее
21
Окт
2014

Как сделать прибыльной разработку дизайна сайтов (часть 1)

image

Давайте сперва определимся, для кого эта статья (далее исполнитель), и с какими проблемами вы сталкиваетесь каждый день.

  • дизайнер-фрилансер
  • дизайнер, работающий в web-студии / web-агенстве
  • web-студия / web-агенство
  • посредник между перечисленными выше и клиентом

(далее…)

Опубликовано в maquetter, Веб-дизайн, Веб-разработка, веб-разработка и дизайн, макеты, презентация проекта, Управление проектами

читать далее
21
Окт
2014

Как я делал управленческий учет в Excel

Я работаю обычным аналитиком и, так получилось, что летом 2014 года, участвуя в одном e-commerce проекте, на коленке за 3 недели сделал управленческий учет в MS Excel. Давно планировал и наконец-то решил выложить на Хабр. Думаю, будет полезно малым предпринимателям, понимающим важность управления финансовыми потоками, но не желающим тратить значительное количество времени и средств на ведение управленческого учета. Не претендую на истину в последней инстанции и буду рад иным решениям, предложенным участниками сообщества.
(далее…)

Опубликовано в excel, малый бизнес, Управление проектами, управленческий учет

читать далее
21
Окт
2014

Зачем нужен блог на Хабре: опыт Madrobots

Иногда кажется, что не нужен он, блог на Хабре.

Запуская MadRobots, мы решили, что будет описывать здесь, как строим своей бизнес, а также делиться знаниями о мире носимой электроники и интернета вещей. Конечно, мы тогда не понимали, на что подписались.

Потому что вести блог — это же настоящая пытка. Особенно если делать это в свободное время от строительства своей компании.

Зачем нужен блог на Хабре: опыт Madrobots
Karen Murphy

Подготовка даже простенького, на первый взгляд, поста на самом деле занимает много времени и сил. Но еще больше занимает времени его обсуждение. Иногда, когда тема выдается какая-то особенно увлекательная и дискусионная, я могу провести за комментариями и общением с читателями полдня. В рабочей почте за это время накапливаются десятки вопросов, которые требуют ответа.
(далее…)

Метки: , , , ,
Опубликовано в бизнес, Блог компании Madrobots, Блогосфера, зачем нужен блог, партнеры, Управление проектами, Хабрахабр

читать далее
1.102030.928929930.940950960.1 108