Телеком-кейс о том, как управленческая аналитика помогла руководителям увидеть потери в процессах, сократить издержки и вернуть бизнес к положительному финансовому результату

Последние несколько лет телеком-бизнес все больше похож на белку в колесе.

Снаружи компании продолжают расти: подключают новых абонентов, запускают дополнительные услуги, модернизируют сети, делают репрайсинг и расширяют продуктовую линейку. На уровне выручки все выглядит как движение вперед. Но внутри P&L картина часто оказывается куда менее радостной.

(далее…)

Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев и в этой статье расскажу про то, как собрать первую рабочую модель (далее…)

Знакома ситуация: вы крутитесь как белка в колесе, помогаете всем и всюду, а на вопрос «Чем ты занят?» отвечаете: «Да всем понемногу…». К сожалению, в 2026 году такой подход уже не работает.

Меня зовут Дианова Анастасия, я — Lead Delivery Manager в Lenta Tech («Группа Лента»). Я отвечаю за скорость поставки новых фич в приложение для заказа продуктов онлайн. В статье расскажу, как мы переосмыслили роль Delivery Manager’а, когда столкнулись с жесткими ограничениями.

2026 год принес нам новые вызовы:

• Охлаждение экономики и, как следствие, найма. Расширить штат очень сложно — ни Delivery Manager’ов, ни специалистов в команды.

(далее…)

(далее…)