Архив рубрики ‘факапы’

Примеры неудачной автоматизации и чек-лист перед началом работ

Самый очевидный способ повысить эффективность ручного труда, уменьшить влияние человеческого фактора или ускорить тот или иной процесс – это попытаться его автоматизировать. Тема с частичной или полной автоматизацией процессов стала популярной ещё во времена Генри Форда и его конвейера. В интернете и книгах можно найти огромное количество статей, примеров и пресс-релизов об успешных внедрениях. Но […]

Как я открыла маркетинговое агентство и почему это было плохой идеей

Небольшой роадмэп проекта или как всё начиналось Работая в корпорации, я постоянно общалась с подрядчиками разного масштаба: от самозанятых фрилансеров до крупных агентств. И знаете, с корпоративной зарплаты кажется: «Ага! Я на стабильном окладе, а эти ребята на изи выбивают жирные контракты, не сильно запариваясь». В моей голове начала дергаться эта предпринимательская жилка: что вот […]

6 неудач и факапов Пчелошеринга

Вандализм на пасеке и воровство охотников, обман подрядчика, ДТП и исчезновение курьера Яндекса с подарочными наборами Ро***лекома, незаконно спиленное дерево, предательство соседа и штраф лесничеству. Не считая главной нашей неудачи и трагедии, случившей в самом начале, можно выделить еще 7 эпизодов. О чём вообще речь У нас на пасеке (она в лесу на юге России) можно купить улей, подобно […]

iCity – виртуальный город, до которого нет дела никому. Post Mortem внутреннему стартапу

Всем привет. Статья будет о стартапе. Но не спешите морщиться. Статья будет о внутреннем стартапе – внутри материнской компании. Такие еще иногда называют спиноффами. Как можно догадаться из названия, я предлагаю почитать о том, с каким энтузиазмом я совершал ошибку за ошибкой в попытке создать внутренний стартап и что из этого вышло. Очень надеюсь на […]

Сколько стоят НЕуспешные интернет-проекты для студии?

В секторе интеллектуального труда, в частности в области веб-разработки, провальные проекты встречаются довольно часто. Субъективный и человеческий фактор в нашей области настолько высок, что вероятность провалить проект, часто выше вероятности успешного его завершения. Причины и виновники могут быть совершенно разные. От неопытного менеджера, до слишком придирчивого заказчика. В результате, для одной и другой стороны финал […]