Архив рубрики ‘автоматизация процессов’

Jira, гудбай: вендор отвечает на неудобные вопросы интегратора

В марте команды SimpleOne и iiii-tech провели вебинар «Jira,  goodbye! Знакомимся с SimpleOne SDLC» — о том, может ли SimpleOne SDLC стать полноценной заменой Jira для команд разработки. Формат выбрали нестандартный: вместо презентации — технический диалог. Артем Герасимов, владелец продукта SimpleOne SDLC, отвечал на вопросы Дениса Куца, руководителя направления заказной разработки iiii-tech, и Виктора Вьюшкова, […]

Как нейросеть упростит рутинную работу? Создание «пошагового» промпта с нуля

Мы разберем конкретную методику настройки контекста и правил общения на примере бесплатной Qwen 3.5-Plus (принципы универсальны для любой современной LLM). Как мыслит ИИ? (Упрощенно) ИИ работает по принципу «мышления векторами». ИИ не мыслит как человек, так как у него знания находятся в многомерном пространстве смыслов. Когда вы задаете запрос, модель ищет наиболее вероятный ответ, перемещаясь […]

Как аналитик может повлиять на процессы и продукты: выстраивание системы работы с инициативами

Арина Касаткина Системный аналитик в MPSTATS

Как повысить свою продуктивность с генеративным ИИ (и почему это не ChatGPT)

Если ты управляешь даже небольшой командой, то знаешь: каждая минута на счету, а цена ошибки — заоблачная. Мы живем в мире, где стратегическое решение нужно принять не через неделю, а «вчера». И тут на сцену выходит ИИ. Но я не собираюсь рассказывать, как попросить ChatGPT написать за тебя письмо или пост в ТГ-канал (об этом […]

Культура «AI-First»: как перестроить мышление команды, чтобы не отстать от рынка

Пока одни компании разочаровываются в искусственном интеллекте, другие строят на его основе бизнес-империи. В чем их секрет? Не в деньгах и не в доступе к технологиям, а в особой культуре. Разберемся, как перестать просто использовать ИИ в работе и перейти к мышлению в стиле AI-First, и почему это единственный способ не превратиться в динозавра.

Пять направлений для оптимизации бизнес процессов

Одной из основных задач в зоне ответственности любого финансового директора является сокращение расходов и обеспечение эффективности работы компании. Важным шагом, для достижения этих целей является оптимизация бизнес‑процессов. В этой статье мы рассмотрим несколько основных направлений ведения бизнеса, на которые стоит обратить внимание при оптимизации бизнес процессов.

5 сценариев, когда канбан может упростить процессы в отделах

До появления современных методик компании управляли задачами разными способами: вели таблицы в Excel, перекидывали просьбы по почте, составляли общие списки. Но пришёл канбан — инструмент, который позволяет визуализировать рабочий процесс. Задачи отображаются на доске и перемещаются по колонкам по мере выполнения.  Этот инструмент решает сразу несколько задач: делает процесс проще и прозрачнее, объединяет в одной […]

Разбавим серые будни

Примеры неудачной автоматизации и чек-лист перед началом работ

Самый очевидный способ повысить эффективность ручного труда, уменьшить влияние человеческого фактора или ускорить тот или иной процесс – это попытаться его автоматизировать. Тема с частичной или полной автоматизацией процессов стала популярной ещё во времена Генри Форда и его конвейера. В интернете и книгах можно найти огромное количество статей, примеров и пресс-релизов об успешных внедрениях. Но […]