Меня выселили из будки, которая приносила 180 тыс с точки
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с Т. Мовсисяном, сооснователем сети автоматов для печати фотографий из соцсетей. Это я)
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с Т. Мовсисяном, сооснователем сети автоматов для печати фотографий из соцсетей. Это я)
12–14 ноября в Санкт-Петербурге пройдет INFOSTART A&PM EVENT 2026 — конференция для аналитиков, руководителей проектов, архитекторов и специалистов по автоматизации на платформе 1С. Инфостарт открыл прием заявок на выступления.
Дисклеймер: статья написана на интервью с И. Соловьевым, сооснователем магазина на ВБ и Озон. Разговор от 10 мая 2026 г. Я долго готовил подушку, мне исполнилось 30, уволился из Т‑Банка и пошёл предпринимать.
Дисклеймер: статья написана на интервью с И. Соловьевым, сооснователем магазина на ВБ и Озон. Разговор от 10 мая 2026 г. Я долго готовил подушку, мне исполнилось 30, уволился из Т-Банка и пошёл предпринимать.
Статья написана на интервью с Кириллом, владельцем ПВЗ Яндекс.маркета, Озона и Вайлдберриз в Череповце. Маркетплейсы давали зарабатывать продавцам и постепенно съели всю торговлю в России. Маркетплейсы делились с владельцами пунктов выдачи и теперь по стране работает 180 000+ пунктов выдачи. У почты России, например, 40 000 точек.
Статья написана на интервью с Кириллом, владельцем ПВЗ Яндекс.маркета, Озона и Вайлдберриз в Череповце. Маркетплейсы давали зарабатывать продавцам и постепенно съели всю торговлю в России. Маркетплейсы делились с владельцами пунктов выдачи и теперь по стране работает 180 000+ пунктов выдачи. У почты России, например, 40 000 точек.
Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев, Tech Lead и руководитель направления Java / Kotlin разработки в FinTech & E-commerce, и уже несколько лет преподаю на курсах разработки и архитектуры в OTUS. За это время я провёл десятки собеседований и участвовал в найме системных и бизнес-аналитиков. И знаете, что бросается в глаза? Многие кандидаты блестяще знают […]
Когда в проекте начинаются проблемы с требованиями, чаще всего сначала смотрят на процесс. Не так описали задачу, не уточнили сценарии, плохо расставили приоритеты, забыли ограничения, не договорились о критериях готовности. Это всё действительно важно. Но, по моему, требования ломаются не только из‑за плохих шаблонов или небрежного описания задач.
Внедрение ERP-систем подразумевает изменение бизнес-процессов компании. Организация вынуждена принять такой способ выполнения операций, как это изначально задумано и реализовано вендором в программном решении. Особенность состоит в том, что процессы в информационной системе уже оптимизированы и унифицированы, тем самым имплементация решений класса ERP является одним из наиболее распространенных способов усовершенствования бизнес-процессов. В данном случае мы говорим […]
Управление изменениями (Change Management): Основа стабильности и контролируемой эволюции.