Эволюция цифрового двойника компании: как управлять изменениями в сложном ИТ-ландшафте. Реализация изменений
Реализация изменений — это центральный этап жизненного цикла изменения, обеспечивающий непосредственно эволюционное изменение ЦДП.
Реализация изменений — это центральный этап жизненного цикла изменения, обеспечивающий непосредственно эволюционное изменение ЦДП.
Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Бирюков. Я эксперт в области ИТ и ИБ, преподаю в учебных центрах и пишу книги. На рынке ИТ‑специалистов наблюдается нехватка функциональных архитекторов по различным направлениям, включая 1С. При этом многие разработчики хотят, но не до конца понимают, как можно прийти в эту роль, и сегодня мы поговорим о том, чем занимается функциональный архитектор и в чем особенность этой роли, какие есть варианты […]
Value Stream Mapping в корпоративной архитектуре — это не просто схема бизнес‑процесса, это взгляд на организацию с точки зрения ценности для заинтересованных сторон. Для чего нужен такой взгляд? Для анализа и проектирования целевого состояния организации и определения плана ее трансформации. Я бизнес‑архитектор, уже много лет работающий с темой управления бизнес‑процессами и корпоративной архитектурой, в этой инструкции расписываю подход к анализу потоков добавленной ценности на собственном примере.
Просматривая содержание курсов для аналитиков 1С, я заметил любопытную закономерность. Везде учат рисовать схемы бизнес-процессов. Но нигде не учат помещать в них ключевого участника — Систему. Ту самую учетную программу, ради демонстрации которой, вообще-то, вся эта красота и рисуется. Вместо этого ее функции размазывают между участниками процесса, как масло по бутерброду. В результате Система есть […]
Материал подготовлен для будущих студентов курса «BPMN: Углубленная практика». Я многие годы работаю в процессной теме, и как консультант, и как руководитель внутреннего процессного подразделения, и в этой статье я решил в краткой и максимально структурированной форме рассказать, что же такое процессный подход. Процессное регулирование (Process Governance) на уровне организации
Привет, Хабр! Давайте знакомиться! Меня зовут Дима. Я много лет работаю системным аналитиком. За моими плечами – десятки проектов по разработке и внедрению программного обеспечения, где я не только проектировал, но и проводил ревью процессов других аналитиков и специалистов заказчика. Кроме того, регулярно проводил обучение по нотации BPMN (Business Process Model and Notation).
Современные инструменты успешно превращают текстовое описание в наглядные диаграммы, включая профессиональные нотации, например, BPMN. Такие инструменты, как Miro AI, Whimsical и Eraser.io, превращают текстовое ТЗ в аккуратные и настраиваемые схемы за считанные секунды. ChatGPT выступает в роли универсального аналитика, который может и написать код для диаграммы, и детально её описать. А для задач профессионального моделирования […]
Язык Archimate часто используется для описания слоя приложений, функциональности информационных систем и интеграционных сценариев между информационными системами. Но в этой статье я хочу рассказать о применении бизнес-слоя в Archimate, а именно, как описать бизнес‑процессы на языке Archimate. Archimate — это язык моделирования архитектуры предприятия, который был разработан еще в 2004 году и теперь является открытым стандартом Open Group для описания архитектурных аспектов бизнеса, информационных систем и технологической […]
Современные подходы к разработке программного обеспечения диктуют необходимость быстрого внедрения и изменения бизнес-сценариев прямо в продакшене. Особенно это критично для систем, где логика процессов часто корректируется — например, в финансовых, маркетинговых
В мире IT давно принято зарабатывать на своей экспертности помимо основной работы – сам характер и специфика IT-сферы зачастую делают возможным работу на сторонних проектах в свободное время. Недавно такой тренд начал распространяться и на другие сферы (консалтинг, финансы, бухгалтерские услуги и многие другие) – достигшие определенного уровня знаний и опыта наемные сотрудники все чаще […]