Кто виноват в том, что товары становятся хуже
Enshittification (дерьмофикация) — это постепенное преднамеренное ухудшение продукта или сервиса тем, кто его контролирует. Кори Доктороу придумал это понятие в 2022 году
Архив рубрики ‘качество’
26
Окт
2026
Окт
2026
26
Май
2026
Май
2026
Кейс. Zero Bug Policy: как мы снизили бэклог багов в 4 раза за месяц
Баги — неизбежная часть разработки. В этой статье расскажу наш опыт: как мы внедрили Zero Bug Policy в MetaMap (B2B fintech, ~200 человек в IT, распределённая команда, скоринг благонадежности заёмщиков через ML) и за месяц сократили бэклог с 77 до 18 багов. А главное — как это изменило культуру и отношения с клиентами. Проблема: баги […]
27
Окт
2025
Окт
2025
Согласованность проектной команды при принятии решений в управлении качеством
Научный коллектив НИУ «МЭИ» разработал обучающую программу «Оценка согласованности проектной команды при принятии решений в управлении качеством». Программа имеет немаловажное значение для сбалансированной работы всей команды при выполнении проектов по менеджменту качества. Основная цель программы заключается в формировании у студентов компетенций в анализе данных при принятии управленческих решений в рамках проектного менеджмента и обеспечения качества […]
18
Сен
2025
Сен
2025
Как измерять техническое качество и SLA, чтобы команда работала стабильно
Всем привет! Меня зовут Александр Пряхин, я технический руководитель в Авито Подработке. В свободное от руководства в Авито время я преподаю и руковожу курсами, консультирую людей и компании в области IT. За 17 лет опыта в IT я успел поработать в самых разных командах – и там, где наблюдаемость была выстроена от и до, и там, […]
24
Июл
2025
Июл
2025
18
Мар
2025
Мар
2025
«Плохие» руководители и критика: почему честная обратная связь пугает людей?
Время от времени в сети вспыхивают споры: какой стиль управления лучше? Кто-то говорит, что руководитель должен быть добрым наставником, поддерживать и вдохновлять. А кто-то, что настоящий лидер требует, контролирует и ставит жесткие цели. Но давайте будем честными. Именно жесткие и требовательные руководители чаще всего добиваются выдающихся результатов. Именно они толкают команды вперед, вытягивают их из […]
06
Мар
2025
Мар
2025
Ловушка продуктивности: Когда процессы работают против вас
Эта публикация о том, как управленческие подходы в разработке ПО могут работать против бизнеса. История вымышленная, но все описанные ситуации – собирательный образ реальных случаев. Если вам покажется, что описанные события слишком узнаваемы – значит, это просто совпадение. Глава 1: Любая система противится изменениям Часто подходы к разработке ПО в компании приводят к потере прибыли, […]
16
Июл
2015
Июл
2015
Интервью о техническом долге
Что такое технический долг? Можно ли понимать его, как плохое исполнение разработчиками своих обязанностей? Возможно ли избежать появления технического долга, и следует ли его избегать? Как связан технический долг с архитектурой приложения и с доверием между заказчиком и исполнителем? Какие стратегии применяются для контроля технического долга? Предлагаю вашему вниманию перевод интервью, вышедшего в подкасте «Software […]
03
Мар
2015
Мар
2015
Насыщенное состояние Agile
Данный пост является ненаучными комментариями к статическому анализу неких графиков (которые всё равно нельзя публиковать, потому что они ДСП). Все факты вымышлены, все имена изменены. Представьте, идёт строительство дома…
12
Апр
2013
Апр
2013
Чеклист вопросов к проекту: старт, реализация, финал — и 10 советов «в полёт»
Проверьте свой проект: вы летите или думаете, что летите? Контрольные вопросы на старте проекта: Что конкретно нужно сделать на текущем этапе? В целом? Есть ли чётко определённые цели каждого этапа? Как вы определите, что цели достигнуты? Соответствует ли текущий статус заявленным планам и целям или их необходимо корректировать? Реалистичны ли эти цели? Что случится, если […]