Архив рубрики ‘мотивация сотрудников’

20
Сен
2025

Инструменты лидера команды N 3. Положительное подкрепление как основа обратной связи

Так как команда эффективного руководителя – это команда Взрослых, то и обратная связь должна быть направлена на формирование этой Взрослой позиции, а следовательно, запрещено использование отрицательного подкрепления в виде критики, обратная связь в плане ошибки — только система коучингового разбора, алгоритм которого мы рассмотрим подробнее позже. Основная обратная связь для Взрослого – это положительное подкрепление, […]

Опубликовано в мотивация, мотивация персонала, мотивация сотрудников, обратная связь сотрудникам, Управление, управление командой, управление людьми, управление персоналом

читать далее
06
Авг
2025

Как управлять джуном, мидлом и сеньором одновременно: применяем модель Херси — Бланшара

Привет, Хабр! Сегодня рассмотрим как практике использовать модель Херси — Бланшара в управлении людьми. Зачем вообще нужен разный стиль руководства Когда команда маленькая, ты реагируешь интуитивно: одному даёшь больше свободы, другого держишь под контролем. Но когда в команде 5–7 человек и задачи сложнее обычного CRUD, без осознанного подхода быстро начнутся проблемы: Один человек тянет всё на себе и выгорает. Второй вроде опытный, но топчется на месте. Третий […]

Опубликовано в teamlead, зрелость сотрудника, модель Херси-Бланшара, мотивация сотрудников, роли в команде разработчиков, стили управления командой, тимлид, управление командой разработчиков

читать далее
10
Июл
2025

Как повысить удовлетворенность разработчиков и других сотрудников в Agile — объясняем в пазлах

Разработчики делают задания ради галочки, в их глазах больше не горит огонь,  а число инновационных идей от девелоперов уменьшилось? Нет, сотрудники не обленились. Им просто не хватает мотивации для эффективной работы. Разбираемся вместе с командой системы управления проектами Kaiten и консультантом по современному менеджменту Neogenda Марией Савельевой, как вернуть мотивацию IT-команде. 

Опубликовано в Agile, it-компании, kaiten, мотивация, мотивация сотрудников, Управление проектами, Управление разработкой, эффективность

читать далее
07
Июл
2025

Эмпатия: мощный ресурс руководителя в IT

Черты, определяющие трансформационное лидерство, продолжают эволюционировать — включая мягкие навыки, ориентированные на коммуникацию и взаимодействие. Это способствует улучшению корпоративной культуры, удержанию талантов и повышению эффективности бизнеса.

Опубликовано в it-лидерство, мотивация сотрудников, продуктивность команды, удержание талантов, управление командой, управление конфликтами, эмпатия

читать далее
29
Май
2025

Токсичный руководитель: баг в корпоративной системе

В мире IT баги случаются везде — даже в управлении людьми. По данным разных исследований, от 60 до 80% сотрудников хотя бы раз сталкивались с токсичным руководителем. А 60% из них уходили именно по этой причине. Почему так происходит, как это выглядит изнутри и почему этот баг опаснее всех дедлайнов вместе взятых — разберёмся на […]

Опубликовано в hr, вовлечение пользователей, менеджмент, мотивация сотрудников, начальник, руководитель, тимлид, токсичное общение, токсичность, Управление

читать далее
29
Май
2025

«Люди сами не знают, чего хотят»: как читать сигналы команды

Привет, Хабр! В этой статье мы поговорим о том, что на поверхности не лежит, но разрушающим эхом бьёт по эффективности команды. Это — сигналы недовольства, усталости и скрытого сопротивления, которые члены команды подают… молча. Тема тонкая, неудобная и потому часто игнорируемая. Но если вы — тимлид, который не просто управляет задачами, а работает с людьми, вам нужно уметь слышать не только сказанное, но и несказанное. Люди редко приходят к вам и […]

Опубликовано в teamlead, командная динамика, мотивация сотрудников, обратная связь, Пассивное сопротивление, тимлид, управление командой

читать далее
23
Май
2025

Как я пересобрал производственный отдел: кейс оргструктуры и финансовой мотивации в digital-агентстве

На связи Олег Черных. 8 месяцев назад я стал руководителем производства в digital-агентстве. Под моим началом оказался отдел из 15 человек, с собственными командами и клубком задач и проблем, которые предстояло распутывать. Одной из первых стратегических задач, поставленных передо мной, стало формирование организационного дизайна отдела – а это создание четкой структуры и системы финансовой мотивации.

Опубликовано в digital agency, менеджмент, мотивация персонала, мотивация сотрудников

читать далее
22
Май
2025

Типовые проекты ≠ скука: Как сохранить драйв команды?

Всем привет! Меня зовут Валерия Балтабаева, я выполняю роль руководителя проектов в ГК КОРУС Консалтинг. Более 15 лет наша команда – Департамент корпоративных сервисов – занимается проектами автоматизации HR процессов, в частности разработкой корпоративных порталов. За нашими плечами сложные крупные проекты в таких компаниях как ПГК, Банк Санкт-Петербург, Газпром, РЖД и другие. Несколько лет назад, […]

Опубликовано в hr-tech, вовлечение персонала, команда мечты, мотивация в ИТ, мотивация сотрудников, типовые проекты, управление проектом

читать далее
17
Май
2025

Миссия, ценности и ви́дение — зачем это корпорациям? И что дает сотрудникам?

Мне довелось поработать и в наших, и в западных компаниях. И ключевое отличие это не соцпакет и не большая белая зарплата. А то, что с «западными партнерами» не было регулярной практики «тушения пожаров». Просто так было принято. Но за этим «принято» стояло нечто большее. Практически каждая крупная компания в современном мире имеет определенный набор корпоративных […]

Опубликовано в видение, корпоративные ценности, миссия, мотивация персонала, мотивация сотрудников, ценности компании

читать далее
16
Май
2025

Опционная программа мотивации сотрудников компании — как грамотно оформить в России. Вестинг как инструмент мотивации

В настоящее время в российской бизнес-среде запрос на оформление опционных программ мотивации сотрудников становится всё более популярным. Что вполне объяснимо — компании стараются экономить и удерживать (мотивировать) ценных сотрудников. О том, как реализовать опционную программу мотивации в основной операционной компании или SPV (специально созданной для этого компании), я расскажу в этой статье.

Опубликовано в бизнес, вестинг, мотивация персонала, мотивация сотрудников, опцион, опционные контракты, стимулирование, управление командой, управление персоналом, юристы

читать далее
123.5