Архив рубрики ‘мотивация сотрудников’

Время закрывать доски. Ваш SaaS таск-трекер — это просто слой лака над базой данных

Как ИИ-агенты, «вайб-кодинг» и $285 миллиардов испаряющейся капитализации ставят крест на Monday, Asana, Trello и всех, кто продаёт красивые доски за 10 долларов в месяц

Как превратить тяжелую работу в легкую: проверенные рекомендации

Представим: вам пришла новая задача с высоким уровнем неопределенности. Требуется разобраться в процессе, уточнить порядок согласований и получить дополнительные данные от коллег. Такое задание автоматически воспринимается как более трудоемкое, чем есть в действительности. Так что же делает работу тяжелой? Спойлер — не ее сложность.  Может показаться, что мы вешаем ярлык «тяжелые» на задачи, которые требуют больше […]

Почему «кофе и печеньки» больше не привлекают кандидатов?

Известный факт, что при выборе новой работы, мы в первую очередь обращаем внимание на уровень дохода и прозрачность компании. Это логично, так как каждый хочет быть уверенным в завтрашнем дне. Однако, когда проходит какое то время после трудоустройства, премии и бонусы становятся базой и чем‑то само собой разумеющимся. Со стороны работодателя, мы давно замечаем на практике, что финансы играют большую роль на входе в компанию, но этого […]

Коучинговые инструменты: 4 техники для мотивации команды в IT

Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев. Я Tech Lead и руководитель направления Java | Kotlin разработки в FinTech, а также преподаю на курсах по разработке и архитектуре ПО в ОТУС. Сегодня хочу поговорить о теме, которая на первый взгляд кажется далёкой от технологий, но на деле определяет эффективность любой команды — о

Как руководителям проводить годовое ревью

Привет! На связи Анастасия Лиходиевская, карьерный психолог и автор образовательных программ в Garage Eight. Недавно у меня вышла статья

Что такое эффективная команда, почему 91% сотрудников работают вслепую и причем тут «эчпочмак»?

TL;DR: Эффективная команда — это команда, которая в первую очередь достигает своих бизнес-целей cоздает психологическую безопасность и закрывает мотивацию персонала метрики потока которой обеспечивают предсказуемость. Так как это три фактора — то модель названа в честь треугольной башкирско-татарской выпечки «өчпочмак». «Цели» здесь главная вершина треугольника, потому что можно быть мотивированными и с прекрасными метриками, но […]

От Фаулера до продакшена: как в небольшой компании выращивают качественный код

Если ты в чем-то и виноват, Билли, так в том, что не встретил хороших людей… (c) к/ф Человека с бульвара Капуцинов Недавно наткнулся на статью о том, почему хорошие разработчики пишут плохой код в больших компаниях

Немного о вовлечённости

Что такое «Вовлечённость» и как её трактуют Наверняка вы заметили, что в последнее время стало модно говорить о вовлечённости. «Высокая вовлечённость – хорошо, низкая – плохо, давайте вовлекать, повышать» и т.д. А что же такое «вовлечённость», когда и где её надо повышать? Видимо, как это часто бывает, «вовлечённость» в популярном ныне смысле в русскоязычной бизнес-среде […]

«План любой ценой»: Почему российский менеджмент превратил работу в выживание и можно ли с этим бороться

Создаем фейковую стратегию организации по инструкции

Принципы антистратегии Для уверенного начала, нужно все делать исключительно в презентации, еще лучше попросить все сделать подчиненного, чтоб он попросил своего подчиненного и так далее, пока не дойдет до человека, который умеет рисовать презентации. На вход для создания презентации передаем список желаний и какие‑нибудь набор KPI, которые понравятся или предложит внешний дорогущий консультант, или еще лучше обращаемся в консалтинговое агентство, которое сможет выдать список из всех […]

123.5