От доминирования на поле боя к доминированию на рынке: чему бизнес может научиться у военных
Введение: Парадокс ИИ в 2025 году Недавно мне на глаза попалась статья
Архив рубрики ‘стратегия бизнеса’
03
Окт
2025
Окт
2025
29
Сен
2025
Сен
2025
ИИ-проекты съедают бюджеты, но не приносят ROI. Виновата технология?
Разбираем, почему 95% корпоративных ИИ-пилотов проваливаются, и как внедрить систему метрик, которая гарантирует результат в условиях новой российской реальности.
21
Сен
2025
Сен
2025
18
Сен
2025
Сен
2025
От экономики знаний к экономике трансформаций: почему 90% известных вам бизнесов не переживут следующее десятилетие
В бизнесе начался новый квантовый переход. Экономика знаний, на которой десятилетиями держался почти весь привычный нам бизнес, даёт сбой. Массовое образование и интернет сделали знания общедоступными, а искусственный интеллект снизил их ценность почти до нуля. Теперь решает не то, сколько компания знает, а то, насколько она способна превращать идеи в устойчивые изменения. Именно здесь у […]
31
Авг
2025
Авг
2025
27
Авг
2025
Авг
2025
Исповедь замученного директора: почему ваш главный враг — не хаос, а собственный образ мыслей
Статья из серии «Чем болен средний бизнес? Диагностика и лечение управленческих болезней»
24
Авг
2025
Авг
2025
18
Авг
2025
Авг
2025
Книга перемен «И-цзин» как фреймворк стратегического управления и базовая онтология
Заголовок звучит масштабно, но суть проста: я хочу интерпретировать древнюю книгу гаданий как один из первых в мире инструментов для принятия решений в условиях неопределённости. Мне хочется показать вам не эзотерику, а логику «И-цзин» для того, чтобы понять, когда пора менять стратегию, почему команда выгорает или как рынок может обрушиться ещё до кризиса. Речь не […]
11
Авг
2025
Авг
2025
Технология создания будущего для бизнеса в условиях неопределенности
Неопределенность – вот так, одним словом, можно охарактеризовать состояние как экономики, так и бизнеса сейчас в России. Это вызывает у многих тревогу, потому что бьёт на самую главную потребность человека – Безопасность. И тут важно помнить, что наличие понятной, четкой картины будущего – это не просто блажь для бизнеса, а будущее определяет наши действия в […]