Единые цели — разные бэклоги: практический подход к синхронизации команд
Введение Для команды, которая развивает автономный продукт, многие вопросы можно решить на одной встрече. Ситуация резко усложняется, когда команд становится десятки, а изменения в общем инфраструктурном или платформенном продукте последовательно затрагивают несколько зависимых систем. Что произойдёт, если команды в конце цепочки не знают о планах владельца core-продукта? Что будет, если инициативный Product Manager сможет быстро […]

