Архив за Август, 2026

Карго-культ DevOps: чек-лист самопроверки

Карго-культ DevOps: чек-лист самопроверки

Кайтен не для людей

Мы очень активно используем Кайтен — и почти не заходим в него руками. Туда ходят наши боты. У нас на основной доске 19 этапов, в работе одновременно десятки текстов, и реальная жизнь команды идёт в чатах, а не в трекере. Вот как мы научились почти не заходить в трекер руками — и при этом ничего […]

Разработкой моего продукта управляет некомпетентный идиот

Он понятия не имеет что делает и принимает судьбоносные решения от балды – а потом придумывает как их убедительно оправдать задним числом. Он зависает на том, что не важно, но постоянно откладывает то, что важно.

Избыточные размышления не любят движущуюся цель

Думайте ногами Чарльз Диккенс боролся с бессонницей и писательским кризисом с помощью того, что его друзья называли «яростной ходьбой». Он проходил по Лондону от двадцати до тридцати миль. Домой возвращался уже исцелённым.

Психологические стили управления. Часть 1: ловушки контроля, недоверия и разочарования

В предыдущих статьях мы разбирали психологические ловушки сотрудников. Но руководители попадают в них не реже. Обычно проблема начинается с полезного качества. Ответственность превращается в гиперконтроль, осторожность – в подозрительность, а опыт неудач – в ожидание очередного провала. В краткосрочной стратегической терапии это называют попыткой решения, которая начинает поддерживать проблему: человек продолжает повторять привычный способ действий, […]

Как общаться с руководителем. Эпизод 1: Параноидный, Обсессивный и Депрессивный стили управления

В предыдущих статьях мы разбирали психологические ловушки сотрудников. Но руководители попадают в них не реже. Обычно проблема начинается с полезного качества. Ответственность превращается в гиперконтроль, осторожность – в подозрительность, а опыт неудач – в ожидание очередного провала. В краткосрочной стратегической терапии это называют попыткой решения, которая начинает поддерживать проблему: человек продолжает повторять привычный способ действий, […]

Книга среднего уровня — 3. Подчинённый друг

В статье — несколько глав «Книги среднего уровня», которая пишется в тг и теперь ещё зеркалится на Литресе. Дружба с подчинёнными Можно ли и стоит ли дружить с подчинёнными? В общем случае ответ – нет.

AI против Agile: что изменилось за последние два года

Почему Scrum не исчез, но многие привычные процессы уже никогда не будут прежними.

Как я собрал HR Playbook для своего AI-агента и сократил поиск кандидата в резерве с двух недель до 10 минут

 За один вечер вы сможете собрать черновик системы, которая сократит выбор кандидатов из кадрового резерва с двух недель до 10 минут. На следующей встрече с руководством вы не просто назовете фамилию, а дадите четкое обоснование своего решения на основе данных. И не на языке HR (который никто кроме HR не понимает), а на языке, на […]

Шизофрения LLM, или Поваренная книга вайбкодера

Я пишу код больше двадцати лет. В этом стаже было всё: говнокод, красивый код, снова говнокод — и сквозь всё это стремление к прекрасному, которое то побеждало, то сдавалось под дедлайном. Сейчас тот период вспоминается как другая жизнь. Не потому, что я разлюбил программирование — а потому, что код руками я больше почти не пишу. […]