Архив за Сентябрь, 2026

Мы платили 39 000 токенов за то, чтобы поправить кнопку

Продолжение истории про то, как мы делали Cursor-агента членом команды. В прошлый раз я рассказывал, как обкладывал проект правилами, hooks и доками. Теперь — про счёт, который за это пришёл, и как мы срезали его на 64%, ничего не сломав. Симптом Мобильное приложение, команда из шести человек. За год проект оброс: большой каталожный раздел, оффлайн-режим, […]

Дефицит компетенций: почему сильная команда может сорвать проект

Дефицит компетенций возникает, когда требования конкретного проекта не совпадают с подтверждёнными возможностями команды. Проверять его лучше до старта: описать сложные рабочие ситуации, определить требования к каждой роли и сопоставить их с данными о сотрудниках. У запуска нового продукта уже есть стратегия, бюджет и медиаплан. Руководители направлений назначены, подрядчики выбраны. В конце встречи кто-то произносит: «По […]

Ваша База Знаний — золотая клетка с прозрачными стенами

9 сентября 2024 года Notion закрыл рабочие пространства, которые определил как российские. О закрытии предупредили 26 августа и дали выгрузить данные до 8 сентября. Дальше наступила тишина. В справке нашлась строка, которая объясняет облако лучше любой метафоры про «второй мозг»: если платёжные данные пространства когда-либо были связаны с Россией, пространство закрывается. Сменить карту уже не […]

Дайджест: скачиваемые решения в Базе знаний за месяц

Подборка 5 самых скачиваемых решений за последний месяц. Почему стоит обратить на неё внимание? Во-первых, это возможность изучить актуальные интересы пользователей и понять, какие инструменты сейчас востребованы. Во-вторых, среди подборки вы можете найти полезные решения для себя или своих клиентов.

Как мы внедрили единый производственный процесс для трех компаний Финтех‑группы (MOEX)

Всем привет! Меня зовут Олеся, я руковожу отделом процессов и технологических стандартов ИТ на Московской Бирже. Сегодня хочу поделиться опытом, который мы накопили при построении единой производственной системы SDLC (Software Development Life Cycle), включающей три компании Группы MOEX. Это была не просто бюрократическая задача по написанию инструкций, а сложный инженерный и организационный вызов для нас! Материал будет полезен CIO, руководителям ИТ‑подразделений и […]

Как мы меняем модели в агенте-разработчике

Новая языковая модель может появиться утром, к вечеру оказаться в топе нескольких лидербордов, а через пару недель уступить место следующей версии. Для команды, которая использует LLM в продукте, это создаёт вопрос: когда обновляться и как делать это без лишнего риска для пользователей и разработки. В «Первой Форме» ИИ-агент помогает в контуре разработки: работает с кодом, […]

Как когнитивные ловушки мешают синхронизации знаний в ретейле

Обновили скрипты для продавцов, выпустили новый регламент по возвратам, запустили новую акцию. Проходит время, а продавцы продолжают оформлять возвраты по старинке, акцию не предлагают, на вопросы клиентов отвечают как придётся. Наверное, надо изменить подход? Разослать подробные инструкции, провести часовое обучение, продублировать напоминание. И снова итог не утешительный: процент ошибок по возвратам держится на прежнем уровне, […]

Заменили Jira, Slack, Tilda и Confluence своим кодом ради экономии. Экономии не вышло

10 сентября Miro продали за $1,355 млрд. В конце 2021 года компанию оценивали в $17,5 млрд, то есть за четыре года она подешевела в 13 раз. При этом Miro не умирает: по данным TechCrunch, около $600 млн годовой выручки, прибыль, 4 млн платящих пользователей. Покупатель, Bending Spoons, известен другим: Evernote, WeTransfer, Vimeo, месяцем раньше Airtable. […]

Хотел сделать приложение, а стал менеджерить департамент ИИ-агентов

31 августа прод моего приложения пролежал около часа. Причина была обидно простой. Агент добавил в коммит все файлы из общей рабочей папки, вместе с чужой недоделанной работой. Потом сделал это еще раз. Во второй раз уже после того, как сам записал в правила, что так делать нельзя. Дальше он начал чинить. Ошибка, правка, следующая ошибка, […]

Стратегическая сессия: когда она нужна бизнесу и какой результат должна дать

В компании может быть сильная команда, десятки идей и стабильный бизнес — но при этом не быть единого ответа на вопрос: куда двигаться дальше?