В предыдущем материале я рассказывал, как использую генеративные модели в роли оппонентов: прошу их не подтверждать первое решение, а искать условия, при которых оно развалится. Из этой практики вырос вопрос, который уже не относится к организации моей работы. Почему от самой AI-системы мы так часто ожидаем одного ответа? Почему она должна как можно раньше выбрать […]
Что мы увидим, если посмотрим на монитор разработчика в разгар рабочего дня? Там наверняка будет открыта IDE, Git, таск‑трекер, документация, корпоративный мессенджер. И еще какая‑нибудь мелочевка — в зависимости от того, что принято в команде.
Фабрика инвесторов Чужой труд всегда был капиталом, но ИИ все изменит
Материал актуален на 08.09.2026, подготовлен в соавторстве: Дмитрий Берестень@DmitryBerra — руководитель корпоративной практики и Александр Афонин @ABP_LEGAL_ALEX — руководитель практики интеллектуальной собственности Договоренности между основателями часто существуют только «на словах». Пока отношения хорошие, это работает. Проблемы начинаются, когда нужно принять спорное решение, привлечь инвестора или кто‑то решает выйти из проекта.
Строка внизу терминала Claude Code показывает модель, ветку и проценты контекста. Я на неё смотрю сотни раз в день, пока агент думает. В какой-то момент стало жалко: такое внимание, а тратится на информацию, нужную дай бог раз в час. Заменил их на билеты ПДД и очередь непрочитанных статей. Ниже, как это устроено и что ещё […]
Обычно к такому результату приходят не из-за бардака, а из желания всё лучше организовать и контролировать. Я решила довести эту логику до абсурда и собрать в системе управления проектами YouGile максимально отвратительную канбан-доску для запуска сайта. Получилось семь вредных советов — а ещё семь способов реально навести порядок в работе с задачами. 1. Напишите всё […]
Всем привет! Меня зовут Сергей Ронжин, я архитектор CPM/IBP
Шесть российских RPA‑платформ, более 300 критериев и тысячи страниц документации. В начале исследования мы ожидали увидеть привычный для enterprise‑рынка разрыв между несколькими лидерами и остальными участниками. Вместо этого обнаружили сформировавшееся ядро зрелых платформ, каждая из которых способна работать в крупном корпоративном контуре. Это не значит, что продукты одинаковы. Наоборот, различия есть, но искать их нужно не в базовом списке функций. Они проявляются в архитектуре, эксплуатации, требованиях к команде, […]
Карта подходов к разработке: от Waterfall и XP до Team Topologies и работы с AI. Что они решают, где помогают и как выбрать без посвящения в тайное общество. Представьте первый день в команде. Вам показывают доску и объясняют: — У нас Scrum. Спринты по две недели, но срочные задачи берём каждый день. Доска канбан. Оценки в story points, для отчёта переводим в часы. А со следующего квартала масштабируем Agile. Хочется уточнить: […]