ИИ‑агенты в инженерной команде: гайд для тимлида, который не хочет получить бунт

Управление бизнес-процессами в ИТ-проектах по разработке и настройке ПО на основе BPM CBoK

Внедрение ERP-систем подразумевает изменение бизнес-процессов компании. Организация вынуждена принять такой способ выполнения операций, как это изначально задумано и реализовано вендором в программном решении. Особенность состоит в том, что процессы в информационной системе уже оптимизированы и унифицированы, тем самым имплементация решений класса ERP является одним из наиболее распространенных способов усовершенствования бизнес-процессов. В данном случае мы говорим о реинжиниринге бизнес-процессов [1].

(далее…)

Гайд душного айтишника из СНГ по Вьетнаму

Если ты ищешь адекватную статью про Вьетнам на русском в интернете или ИИ, то это она. Актуально на 05.05.2026.

image.png

Я особо не фотографируюсь и не фотографирую, поэтому прям очень красивых фото как инстаграме тут не будет

(далее…)

15 команд, 1 продукт, 14 проектов в Jira. Что не так?

Пока команда одна — все выглядит логично: есть бэклог, есть доска, есть понятный поток работы. Даже если что-то идет не так, это локальная проблема — ее можно быстро найти и исправить.

Но как только команд становится десять или пятнадцать, и они все начинают работать над одним продуктом, система начинает вести себя странно. Вроде бы ничего кардинально не поменялось, но прозрачности становится меньше, синхронизация сложнее, и весь рабочий процесс в Jira все чаще вызывает вопросы.

(далее…)

Я 3 недели спал под тяжёлым одеялом: засыпать стало проще, но главный эффект оказался неожиданным

ИИ против ИИ: кибербезопасность в эпоху мгновенного ПО

Искусственный интеллект стремительно меняет то, как программы пишутся, разворачиваются и используются. Тенденции указывают на будущее, в котором ИИ сможет быстро и легко создавать программы под заказ — назовём такое ПО мгновенным (Instant software).

ИИ против ИИ: кибербезопасность в эпоху мгновенного ПО - 1 (далее…)

Систематизация бизнеса: CRM не спасет, если у вас нет регламентов

Когда каждое решение в компании требует согласование фаундера — она неизбежно упирается в одно узкое горлышко. Вы не можете уехать в отпуск на пару дней, т.к. сразу зависают задачи, сотрудники не могут без вас принять решения, а чаты нервно взрываются, пока вас нет.

(далее…)

Smart Timber: измеряем лес смартфоном. Часть 1: Роль продуктового подхода в успехе проекта

Сегодня в блоге ЛАНИТ мы бы хотели поделиться, как продукт для лесной отрасли на основе алгоритмов компьютерного зрения прошел путь от пилотной версии до гибкой бизнес-системы и выжил в условиях, когда у сотрудников клиента нет связи, а поставщики не всегда добросовестно измеряют объемы древесины.

(далее…)

Парадокс GPT-5.5: чем подробнее промт — тем хуже. Разобрал свой 663-строчный скилл и сверился с Claude

Месяц назад я опубликовал на Хабре статью про то, как сжал 39 агентов в 3 плагина — думал, что проще уже некуда. Полез на днях писать новый скилл process-logs для рабочего проекта — обработка логов ошибок из админки. Получилось 663 строки и 36 капс-блоков: «CRITICAL REQUIREMENTS», «YOU MUST FOLLOW THESE RULES. NO EXCEPTIONS», «ALWAYS run this FIRST», «MANDATORY», «NEVER ignore errors». Каждый второй раздел начинается с императива.

Логика была простая: чем подробнее опишу — тем меньше у модели шансов промахнуться.

И тут OpenAI выкатил гайд по промтингу GPT-5.5 (далее…)

Исполнительное производство после арбитража в Москве: как работает взыскание долгов после решения суда

Решение арбитражного суда — это не завершение процесса взыскания, а переход к следующей стадии. Формально суд подтверждает право требования, но фактическое получение денег зависит от того, как выстроено исполнительное производство.

Практика показывает, что значительная часть дел не приводит к реальному взысканию. Причины типовые: отсутствие контроля со стороны взыскателя, задержки в работе судебных приставов, а также действия должника по выводу активов.

В этой статье разбирается, как устроено исполнительное производство по взысканию долга (далее…)