StreamWork.RU - работа и бизнес

19
Сен
2025

Разработка, деплой, эксплуатация: как перестать терять ценность на пути к продакшену

TL;DR

Develop–Deploy–Operate: разработка — творчество; развертывание — конвейер; эксплуатация — работа с неожиданностями. Фазы взаимозависимы.
Ценность только в использовании: фича без релиза = 0; WIP вреден.
Чем раньше и чаще, тем лучше: мелкие релизы повышают совокупную ценность (до ~50% при том же объёме).
Фикс-косты ≠ потери: предсказуемые затраты vs реальные потери от дефектов в проде (выручка, доверие, бренд).
«Меньше сбоев» — слабая метрика влияния инструментов; ориентируемся на связку DORA ↔ бизнес-результаты.

(далее…)

Опубликовано в cicd, lead time, mttr, shift left тестирование, инженерная емкость, канареечный релиз, метрики DORA, наблюдаемость

19
Сен
2025

Подлог на интервью: как не попасть в ловушку

Заманчивые зарплаты в ИТ — это не только магнит для вчерашних студентов и карьерных поворотов после 30. Это ещё и вкусная приманка для тех, кто мечтает получать шестизначные суммы… не особенно утруждаясь работой. Иногда такие «соискатели» доходят до абсурда — например, с чужой помощью запрыгивают на уровень, который не тянут.

Беседую с нашим тимлидом Дмитрием, обсуждаем, как нас обманули на этапе найма.

Кейс нашей компании

(далее…)

Опубликовано в DevOps, hr в it, Карьера в IT-индустрии, карьера ит-специалиста, кейсы из личной практики, корпоративная безопасность, менеджмент в it, онбординг, рекрутинг, управление персоналом

19
Сен
2025

Как у меня завелся кот, а я завел на него таск-трекер

(далее…)

Опубликовано в self-development, животные, личностный рост, трекер, трекер задач, управление людьми, Управление проектами

19
Сен
2025

Любовь как стратегия: пять историй компаний, которые выстояли, потому что остались людьми

(далее…)

Опубликовано в клиентоориентированность, клиентский опыт, кризис-менеджмент, крупные it-компании, крупный бизнес, маркетинг, рекламная кампания, риск-менеджмент, риск-ориентированное мышление, Управление проектами

19
Сен
2025

Архитектура QA: как мыслят лиды и зачем компании нужен высокий уровень управления качеством

В начале почти все команды строят качество на ручных сценариях и первых автотестах. Но чем больше продукт, тем быстрее это перестаёт работать: тестов становится сотни, релизы выходят чаще, интеграции усложняются, а сбои всё равно происходят. В такой момент компании уже не спасает «ещё одна пачка тестов». Нужна архитектура качества — системная модель, которая связывает инженерные практики, процессы и экономику продукта. За такую модель отвечает QA-лид или архитектор.

От «пишем тесты» к «проектируем систему качества»

(далее…)

Опубликовано в карьера, менеджмент, Тестирование

18
Сен
2025

От экономики знаний к экономике трансформаций: почему 90% известных вам бизнесов не переживут следующее десятилетие

В бизнесе начался новый квантовый переход. Экономика знаний, на которой десятилетиями держался почти весь привычный нам бизнес, даёт сбой. Массовое образование и интернет сделали знания общедоступными, а искусственный интеллект снизил их ценность почти до нуля.

Теперь решает не то, сколько компания знает, а то, насколько она способна превращать идеи в устойчивые изменения. Именно здесь у крупных корпораций возникают наибольшие сложности.

Экономика знаний и цифровая экономика

(далее…)

Опубликовано в okr, менеджмент, стратегия бизнеса, стратегия развития, управление изменениями, управление проектами и командой

18
Сен
2025

Как измерять техническое качество и SLA, чтобы команда работала стабильно

Всем привет! Меня зовут Александр Пряхин, я технический руководитель в Авито Подработке. В свободное от руководства в Авито время я преподаю и руковожу курсами, консультирую людей и компании в области IT. За 17 лет опыта в IT я успел поработать в самых разных командах – и там, где наблюдаемость была выстроена от и до, и там, где о ней никто даже не слышал.