Product Hunt — площадка для запуска стартапов. Норм или стрём?
Спойлер — стрём. И пишу я это на 869-й день ударного режима, чтобы поделиться опытом и сэкономить вам много времени.
29
Ноя
2025
Ноя
2025
29
Ноя
2025
Ноя
2025
Решаем задачи ML эффективнее: платформа, которая экономит ресурсы, время и нервы
Привет! Я Олег Бугримов, руковожу командой разработки ML-платформы в Авито. В статье расскажу, почему мы решили делать ML-платформу и какие инструменты у нас уже есть. Материал будет полезен ML-инженерам и техлидам, которые хотят сократить время на рутину, обеспечить команду единым набором инструментов, а также повысить качество и скорость разработки ML‑решений.
28
Ноя
2025
Ноя
2025
Почему ваше AI-решение не окупается. Фреймворк OpenAI, который все пропустили
OpenAI опубликовали фреймворк, на который мало кто обратил внимание. Исследование OpenAI (да и не только их) показало: компании внедряют ИИ, но часть из них не получает ожидаемого эффекта. В этом фреймворке на мой взгляд обозначены принципы отделяющие посредственные решения от тех которые делают внедрение AI в бизнес эффективным.
https://openai.com/index/evals-drive-next-chapter-of-ai/
KPI и OKR остаются бизнес-целями. Evals — метрики, которые показывают, как AI помогает достигать целей. Либо evals становятся частью KPI, либо контролируют качество AI, который двигает показатели вверх.
28
Ноя
2025
Ноя
2025
Evals – гарантия качества и окупаемости ИИ
OpenAI опубликовали фреймворк, на который мало кто обратил внимание. Исследование OpenAI (да и не только их) показало: компании внедряют ИИ, но часть из них не получает ожидаемого эффекта. В этом фреймворке на мой взгляд обозначены принципы отделяющие посредственные решения от тех которые делают внедрение AI в бизнес эффективным.
https://openai.com/index/evals-drive-next-chapter-of-ai/
KPI и OKR остаются бизнес-целями. Evals — метрики, которые показывают, как AI помогает достигать целей. Либо evals становятся частью KPI, либо контролируют качество AI, который двигает показатели вверх.
28
Ноя
2025
Ноя
2025
Обмен опытом без формальностей: как мастермайнд помогает строить в командах культуру самообучения
Когда мы говорим о профессиональном развитии, чаще всего вспоминаем менторство, обучение, конференции, чтение профильных книг. Все это важно, но есть формат, который сочетает в себе и развитие, и поддержку, и обмен опытом — мастермайнд.
Меня зовут Ирина Забабонова, я Agile Team Leader в YADRO. Из этой статьи вы узнаете, что такое мастермайнд — простой, но мощный формат обмена опытом, который помогает специалистам и командам расти быстрее. Я расскажу, как мы запустили мастермайнд, с какими трудностями столкнулись и дам чек-лист, как его можно организовать в компании. (далее…)
28
Ноя
2025
Ноя
2025
Цифровой карьер: как «Албынский рудник» ускорил и перевел маркшейдерские работы в nanoCAD
28
Ноя
2025
Ноя
2025
Работа со Smart Values в Jira Automation: практические сценарии и примеры (Часть 2)
Это — вторая часть цикла “Начало работы с Jira Automation”, в которой мы разбираем Smart Values и учимся применять их на практике внутри автоматизаций Jira.
Меня зовут Егор Наумов, я менеджер проектов в BetBoom, в команде «Регистрация, идентификация, платформа». Уже больше полугода я отвечаю за координацию команды и активно развиваю автоматизацию процессов в Jira. До недавнего времени я пользовался Jira только как обычный пользователь — изучение Automation стало новым вызовом, и теперь я делюсь практическим опытом.
Если в первой статье (далее…)
27
Ноя
2025
Ноя
2025
Как получить заказ от крупной корпорации
Одна из главных проблем B2B и технологических стартапов — это известный замкнутый круг: ты можешь быть исполнителем работ для крупных корпораций только в том случае, если у тебя уже есть опыт работы с этой компанией и хорошая репутация. Но как получить этот опыт, если его нет? Корпорации и госкомпании требуют доказательства эффективности, кейсы и рекомендации, но у нас их еще нет.
Знаю это на личном опыте, так как 10 лет работала в крупных корпорациях — и в том числе выбирала подрядчиков. Покажу вам взгляд с другой стороны.
Давайте разберем два работающих подхода, которые помогают выйти из этого круга:
(далее…)
27
Ноя
2025
Ноя
2025
Я варю мыло, делаю 2 млн в год и не боюсь бедности
Я много лет работал в продажах. Руководил отделом, закрывал планы. Продавал чужие товары — иногда даже не видел их, только цифры на экране: названия, цены, скидки, бонусы. Зарплату получал хорошую, даже хватало на путешествие по Италии с женой.
ДИСКЛЕЙМЕР: статья написана на основе интервью с Сергеем Савельевым, основателем брендов MOYABORODA и OLFACTORIUS
Но радости не было. Каждый отпуск мы с женой возвращались к одному вопросу: чем заняться, чтобы делать что-то своё от начала до конца.