17
Июл
2025
Июл
2025
17
Июл
2025
Июл
2025
Обязаны ли ИП и самозанятые подписывать договоры с клиентами?
По мотивам вопросов. Давайте разберемся.
Прямой обязанности «подписать с клиентом договор на бумаге» и скрепить его кровью законодательно не предусмотрено. Богохранимая статья 434 ГК РФ о форме договора говорит — договором может быть признан и обмен сообщениями в условном мессенджере.
Поэтому в вопросе договора вам не надо задавать вопрос обязаны ли вы, задавайтесь другим вопросом.
Надо ли вам подписывать договор с клиентом?
И «надо ли» определяется исключительно вашим удобством и вашей безопасностью.
Я выделяю три способа оформлять отношения с клиентами:
1️⃣ Договор, да
(далее…)
17
Июл
2025
Июл
2025
Трансформация руководителя из «подавителя» в лидера
Трансформация руководителя из «подавителя» в лидера требует глубокой внутренней работы, осознания проблемы и выхода из привычной устоявшейся среды обитания.
В данной статье будут рассмотрены: портрет руководителя Кирилла; цикл использование — подавление — слив сотрудника; результаты для Команды и Бизнеса; ключевые трансформации и мой личный опыт.
Портрет руководителя Кирилла
Кирилл – это обобщенный образ руководителя, препятствующего развитию нижестоящих сотрудников или не заинтересованный в развитии других граней личности сотрудника.
17
Июл
2025
Июл
2025
Как я сделал агрегатор IT-вакансий и получил 30 000 уников в месяц, не написав ни строчки кода
Всем привет! Меня зовут Антон, я не разработчик и никогда им не был. Я продуктовый дизайнер, а до этого 6 лет руководил клиентским саппортом в сервисе с 1 млн клиентов. Работал в UnaBank, Точка Банк, Whoosh, X5 Retail Group — проектировал сервисы, админку, в общем, в digital-направлении. И давно хотел сделать свой продукт.
17
Июл
2025
Июл
2025
Зачем продакт-менеджеру технические навыки
Привет! Меня зовут Елена Тупикова, я академический руководитель программы онлайн-магистратуры «Управление IT-продуктами» от Яндекса и МФТИ. В этой статье я расскажу, чем занимается продакт-менеджер в IT и для чего ему нужно разбираться в базах данных, языках программирования и машинном обучении. А ещё дам список технических навыков, которые нужны продакт-менеджеру для работы в IT.
17
Июл
2025
Июл
2025
Это не BDD, это другое. Путь от кода к BugBuster — платформе автоматизации тестирования на естественном языке
Ручные тест-кейсы копятся быстрее, чем их успевают автоматизировать. Селекторы ломаются после каждого обновления вёрстки. А код автотестов остаётся понятным только разработчикам. В этой статье я разберу ключевые проблемы автотестов и расскажу, как их можно решить.
17
Июл
2025
Июл
2025
1-on-1? А смысл?
Вы «должны» проводить 1-on-1.
А зачем?
Вы правда знаете, зачем они нужны? По-настоящему?
Или просто пробовали — и всё свелось к «ну, как дела?»
Может, встречи идут — но ничего не меняется? Ни в команде, ни в вас?
Если узнали себя — давайте разбираться.
-
Зачем вообще нужны 1-on-1,
-
как превратить их в инженерный процесс,
-
и что делать, если всё давно стало формальностью.
План:
17
Июл
2025
Июл
2025
Большое продуктовое расследование. Так что же на самом деле делает Мира Мурати?
Деньги любят тишину. Бывшая CTO Open AI Мира Мурати подняла еще 2 млрд $ на seed-раунде при оценке стартапа в 12 млрд $, при этом никто не знает, а чем собственно они занимаются в Thinking Machines Lab?
Предыстория
Она ушла из OpenAI в сентябре 2024 года и довольно быстро собрала звездную команду для нового проекта, в которую вошли: Джон Шульман, сооснователь OpenAI и соавтор подходов RLHF, используемых в ChatGPT, Баррет Зоф, бывший вице-президент по исследованиям в OpenAI, специализировался на ИИ-безопасности и робототехнике, а также ряд других сильных исследователей и инженеров.
16
Июл
2025
Июл
2025
Context. Гибридный метод организации проектов и рабочих процессов
Мир меняется. Мы чувствуем тенденции на себе. Больше информации, больше логики, больше конкуренции, больше комплексности, больше правил, больше автоматизации, больше контекста, больше скорости…
У нас был опыт работы с Lean, Kanban, CPM/CCM, Waterfall, PMBOK, Six Sigma, Scrum, Agile, OKR+Product Discovery, GIST Planning, включая их вариации и гибриды. Некоторые – мы ценим и применяем сейчас. И тем не менее, спустя 15 лет в проектном и операционном менеджменте мы по себе знаем о чем все также плачут проджекты, продакты и управленцы. О большей точности, координации, информации, взаимодействии и сроках.
16
Июл
2025
Июл
2025
Как захватить Вселенную за AGE
Зачем ?
Чтобы перейти от абстрактного «пора в космос» к чёткому плану, нам нужно не просто заявить о цели, а количественно понять, насколько серьёзна угроза на Земле и сколько времени у нас осталось. Поэтому следующий шаг — собрать статистику по всем ключевым рискам, выстроить вероятностные модели и вычислить, когда именно накопленный шанс катастрофы превысит безопасный порог. Только так мы сможем оценить точный дедлайн для проектирования автономной внеземной системы и распределить ресурсы.