Хотел сделать приложение, а стал менеджерить департамент ИИ-агентов

31 августа прод моего приложения пролежал около часа.

Причина была обидно простой. Агент добавил в коммит все файлы из общей рабочей папки, вместе с чужой недоделанной работой. Потом сделал это еще раз. Во второй раз уже после того, как сам записал в правила, что так делать нельзя.

Дальше он начал чинить. Ошибка, правка, следующая ошибка, еще правка. Каждая починка тянула за собой новую поломку. Я посмотрел на это и написал: «верни просто старую версию» То есть откатись к последнему состоянию, про которое точно известно, что оно работало.

(далее…)

Стратегическая сессия: когда она нужна бизнесу и какой результат должна дать

Стратегическая сессия: когда она нужна бизнесу и какой результат должна дать - 1

В компании может быть сильная команда, десятки идей и стабильный бизнес — но при этом не быть единого ответа на вопрос: куда двигаться дальше?

(далее…)

Не переписывая пайплайны: переезд с include на GitLab CI Components

Слева - россыпь несобранных пазлов и ошибки, справа - собранная плата из тех же деталей, между ними логотип GitLab

Слева — россыпь несобранных пазлов и ошибки, справа — собранная плата из тех же деталей, между ними логотип GitLab

Сборка зеленая, тесты зеленые, деплой зеленый. А в реестр уехал образ с пустым именем: (далее…)

«А давайте перепишем все на питон!»

«А давайте перепишем все на питон!» - 1

Почти три года назад, когда я начал митапы Verilog Mettup в Hacker Dojo, на них пришел Владимир Чурюкин и когда посмотрел на мою инфраструктуру Basic-Graphics-Music (далее…)

2 года вне найма: пока играл в коммерса, айтишка посыпалась, а теперь трещит и бизнес

В последние 10 лет у меня всегда был запасной аэродром: если очередной бизнес или стартап не взлетит, всегда можно вернуться продактом в айтишку. В трек-рекорде бигтех, с руками оторвут. Так происходило несколько раз: я возвращался в наёмный труд с поджатым хвостом, синяками, ценным опытом, а иногда с кредитами, но схема работала. Два года назад я снова вышел из найма, на этот раз как взрослый, с расчётами, гипотезами и существующим кэшфлоу. Успел неплохо заработать на маленьком медиа-бизнесе, а потом обнаружил, что люто проседает уже и он. А запасной айти-аэродром уже горит синим пламенем.

Как попал в айтишку

(далее…)

Почему пообъектный скоринг банков не защищает от дефолта контрагента: ретроспективный Due Diligence скам-сделки

ИИ‑фабрика: переход к автономной разработке

Что делать, когда процесс разработки с ИИ‑агентами уже устоялся, но всё ещё приходиться сидеть рядом с ними и ждать, когда они закончат очередной этап работы, чтобы запустить следующий?

У меня это выглядит так. Появилась идея новой фичи для разработки. Я запускаю /opsx:explore скил OpenSpec и обсуждаю с ИИ как будем делать эту фичу, какие нюансы и детали надо предусмотреть. Когда открытых вопросов не остаётся, перехожу к /opsx:propose, чтобы подготовить спецификации перед разработкой. Потом ревью спек с помощью команды /review-artifacts и правка найденных нестыковок. Дальше запускаю /opsx:apply-sequential (далее…)

Почему HH не выгодно, чтобы вы быстро нашли работу

Средний срок поиска работы для белых воротничков в России в 2025–2026 году растянулся до 5–14 месяцев. Для топ-менеджеров и высококвалифицированных специалистов этот срок увеличился до 8–14 месяцев. Это видно и в собственной статистике hh. Конкуренция за вакансию среди белых воротничков выросла почти в полтора раза за год, с 3,7 до 5,9 резюме на место, в отдельных профессиях (маркетинг, HR, финансовый консалтинг) счёт идёт на десятки кандидатов на одну позицию. За тот же год (май 2024 → май 2025) число вакансий упало на 25%, а число новых резюме выросло на 36%.

(далее…)

Как я перестал верить в спринты

Как я перестал верить в спринты - 1

Я больше десяти лет делаю рекламные платформы. Команды за это время были разные — по размеру, по составу, по зрелости. Но почти всегда был один загон — всем почему‑то было очень важно работать по спринтам.

(далее…)

Код пишет ИИ. Кто и как его проверяет?

Инструмент внедрили за неделю, а правила приёмки не написали вовсе. Это не преувеличение. За последний год картина в большинстве команд стала одинаковой: ИИ-ассистент стоит почти у каждого разработчика, его код ежедневно уходит в продукт, а общего стандарта «что считать принятым» у компании нет. Проверять успевают не всё, т.к. изменений стало в разы больше, а ревьюеров в лучшем случае осталось столько же. «Выглядит правдоподобно» подменяет «проверено». Ошибка, не пойманная на входе, возвращается переделкой через одну-две недели.

(далее…)