Qwant: как Франция попыталась создать альтернативу Google

Мат помогает готовиться к IT‑собесам. Да, у этого есть научная база

Мат помогает готовиться к IT‑собесам. Да, у этого есть научная база - 1

Знакомая история?

Сел готовиться к собесу. Открыл список из 200 вопросов. «Что такое GIL в Python?», «Чем отличается var от let (далее…)

Почему миллиардеры не инвестируют в ИИ и больше доверяют человеку?

Еще совсем недавно весь мир обошла новость о размещении акций (IPO) SpaceX — компании, которая работает на стыке космоса и искусственного интеллекта (ИИ). За день было привлечено https://www.straitstimes.com/business/companies-markets/spacex-value-surges-past-2-trillion-in-historic-ipo-debut 75 млрд долларов, а капитализация составила 2,1 трлн долларов. На подходе — размещения акций «чисто» ИИ-компаний, OpenAI и Anthropic.

(далее…)

Как перестать гадать и начать проверять: гипотезы в работе

В 2025 году группа японских исследователей выдвинули гипотезу: если нанести на тело коровы чёрно-белые полосы, как у зебры, то количество укусов кровососущих мух сократится. Учёные создали три группы японских чёрных коров: неокрашенных, с чёрными полосами на белом фоне и с белыми полосами на чёрном фоне — полную имитацию зебры. Результат: у коров, раскрашенных как зебры, количество укусов снизилось на 50%. Именно такое чередование цветов, а не просто полоски, сбивало мух с толку. Но увы, за этот эксперимент с коровами-зебрами ученые получили лишь Шнобелевскую премию по биологии. Есть ощущение, что их явно недооценили… (далее…)

Мой опыт запуска продукта на Product Hunt

Привет, коллеги! Хотел бы поделиться с вами своим опытом запуска моего расширения для браузера Mobile View, которое позволяет проверять адаптив непосредственно поверх десктопа, на такой площадке, как Product Hunt. Ссылки на приложение оставлять не буду — это не реклама, а скорее пост на подумать и обменяться опытом взаимодействия с этой платформой.

Поиск площадок

(далее…)

От дней к часам: как BIM-технология ускорила проектирование наружных сетей связи

Проблема: 20+ проектировщиков наружных сетей связи при оформлении тома рабочей документации НСС (наружных сетей связи) тратили несколько дней на ручное черчение продольных профилей сети с выявлением коллизий с другими наружными сетями и на ручное вычисление всех необходимых позиций спецификации оборудования и материалов по данному разделу.

(далее…)

Забор из волшебных палочек

Любому руководителю, у которого к команде есть эксперт, предлагаю сделать татуировку: эксперт всегда должен быть доступен. Под экспертом я понимаю человека со сверхкомпетенциями – сеньора, суперархитектора, мегаспеца по выруливанию сложных ситуаций с клиентами.

Никогда не загружайте эксперта на фуллтайм, не давайте длинных неделимых задач (которые нельзя в любой момент отложить), не отдавайте в длинные проекты на линейных ролях (разработчик, аналитик, консультант). Любая загрузка, которая делает эксперта недоступным для команды – зло.

Что есть доступность эксперта, и какой она должна быть?

(далее…)

Незаменимый офис

Незаменимый офис - 1

Рассказ

Ночная оптимизация

ИИ-офис молчал всю ночь.

Это было плохо.

(далее…)

Раньше ПО работало шустро, потому что иначе было никак

Раньше ПО работало шустро, потому что иначе было никак - 1

Несколько недель назад мы обсуждали Java-компонент, запускающий кластер Spark. Его основная задача — координация. Он поднимает всю необходимую инфраструктуру, прокидывает конфигурацию, дожидается нужных сигналов и отходит на второй план.

(далее…)

С чем я сталкивался при найме на работу

Кейс первый, на собеседовании феерит и крутая. Вышла на работу и сидит как серая мышь, будто её нет. А потом в какой-то день тупо не выходит на работу. Звоню, а вы где? На что мне объясняют, мол, я ждала одобрение от крутой компании, его получила и туда вышла работать. А где деловая этика? Как такую наняли на работу, если она даже предыдущие соглашения и договорённости чисто по-человечески и по деловому этикету не закрыла? Просто испарилась и забила.

(далее…)