Дайджест интересных материалов о создании контента, маркетинге и Growth Hacking #3

Привет, Хабр! Представляю вашему вниманию третью подборку ссылок на материалы о создании контента, маркетинге и Growth Hacks.

image

Статьи на английском и видеоматериалы помечаются специальными иконками. (далее…)

Пара слов о работе на дому

В этой небольшой статье я хочу написать пару слов о том, как я лично разделил и организовал своё рабочее место на дому. Опыт удалённой работы у меня, к слову, совсем небольшой, поэтому рассматривайте этот текст просто как описание пары интересных идей из личного опыта, которые, быть может, окажутся полезны и вам.

Много воды лить не буду и перейду сразу к советам.
(далее…)

Регистрация безналоговой компании в Эстонии

«Платить налоги – обязанность, платить мало налогов – искусство! » (с)

Хочу поделиться опытом успешной регистрации компании в Эстонии. Я приведу короткую характеристику юрисдикции, расскажу про подводные камни, которые существуют, и поделюсь полученным опытом.

Задача стояла следующая — найти юрисдикцию, в которой не нужно платить налог на прибыль, при этом клиентам из США, Канады и ЕС удобно было с ней работать. Реальный офис открывать в этой стране задачи не стояло.

Основная деятельность компании — разработка ПО (классическая аутсорс компания со штатом ~20 девелоперов).
(далее…)

Продуктивность без пощечин

Насколько оптимально ваше управление временем и задачами в продуктивной работе? Как часто отвлекаетесь на сторонние дела в процессе работы над задачей?
Используете ли вы в работе какие-то программные средства, помогающие рационально управлять временем?

Продуктивность без пощечин - 1
(далее…)

Дело не в том, что жизнь несправедлива, – это у вас неверное понятие о справедливости

image

Если только вы не в выигрыше, практически вся ваша жизнь кажется вам чудовищной несправедливостью. Правда состоит в том, что жизнь просто-напросто играет по другим правилам.
По настоящим правилам. И только они имеют значение.
Правила эти, однако, несколько сложнее и значительно менее комфортны, чем это в состоянии постичь большинство людей.
Давайте, тем не менее, попытаемся. И заодно проведем параллели с карьерой в IT. (далее…)

Подготовка к тесту IELTS

image

Мы продолжаем наш цикл публикаций о тесте IELTS — экзамене, который проверяет навыки владения английским языком.

Напомним, что в двух предыдущих статьях мы дали общую характеристику тесту IELTS, поговорили о его системе оценивания, а также подробно описали особенности четырех секций экзамена — Reading, Listening, Speaking и Writing. При желании вы можете ознакомиться с предыдущими статьями об IELTS тут и тут.

Сегодня нам бы хотелось поговорить об особенностях подготовки к IELTS — разобраться, каковы наиболее распространенные способы подготовки, в чем преимущества и недостатки каждого из них, а также поделиться полезными ссылками и предложить учебники, которые сделают подготовку более эффективной.

И как всегда, просим вас писать свои пожелания и замечания в комментариях. Спасибо!
(далее…)

10 универсальных советов посетителям любой IT-конференции

Современные информационные технологии сложно представить без конференций. Подобные мероприятия предлагают отличную возможность обменяться опытом, узнать нечто новое в своей области, быть в курсе последних трендов. Без всего этого качественное развитие IT-сферы попросту невозможно.

10 универсальных советов посетителям любой IT-конференции - 1

Однако недостаточно просто посетить конференцию, чтобы из этого вышел толк. Важно правильно вести себя на ней, чтобы по завершению мероприятия быть уверенным, что потраченные на семинар время и деньги полностью окупились. Специально для таких случаев мы подготовили ТОП-10 универсальных советов, которые не только пригодятся в ходе любой IT-конференции, но и помогут сократить свои расходы на посещение ивента и правильно подготовься к нему.

(далее…)

Польза и вред от сроков (deadlines) в программировании

Я часто ловлю себя на мысли, что наличие сроков при написании software может давать негативный эффект, хотя многие считают, что сроки – это полезно. Мне кажется, что их нужно применять все-таки с осторожностью (как и любую другую таблетку счастья). Я попытался проанализировать, как же сроками можно навредить проекту, а как сроками можно улучшить будущий результат.
Для тех, кому лень читать всю статью: я считаю, что сроки нужны, но менеджеры и программисты должны понимать, что иногда сроки проваливаются, и что в этом нет большой трагедии. Иногда в проваленных сроках виноваты обстоятельства, а не конкретные люди. (далее…)

Последствия деофшоризации для российского IT-рынка

Последствия деофшоризации для российского IT-рынка - 1

Давно не секрет, что в русском сегменте IT порядка 80% всех разработчиков, стартаперов и просто людей, делающих бизнес в данной сфере, ведут его с помощью нерезидентных структур. Т.е. компаний, зарегистрированных за рубежом (оффшорных), т.к. почти все контрагенты у них тоже зарубежные.

Помимо данного факта есть еще парочка весьма веских причин: весь доход, получаемый такой компанией или облагается минимальным налогом, или не облагается вообще. Не говоря уже об отсутствии валютного контроля, НДС, отсутствие или крайне простой в подготовке и подаче финансовой отчетности и т.д.

То есть существует возможность аккумулировать прибыль в зарубежной компании, накапливать её там и использовать для инвестиций или других целей. До тех пор, пока накопленная на уровне компании прибыль не распределена обратно в Россию (в пользу российских бенефициаров), налог на прибыль и НДФЛ не возникает.

Таким образом достигается эффект отложенного налогообложения.
(далее…)

Как я документирую процесс разработки

Вы пишите лишнюю документацию для вашего проекта? Нет? Тогда вам ее недостаточно!

Угадать для каждого конкретного проекта необходимый объем технической документации крайне сложно и важно. Важно — потому, что от этого зависит скорость процесса, качество и стоимость. Сложно — потому что сам процесс может меняться со временем, могут меняться исполнители, да и для заданного состояния процесса не так просто подобрать нужный набор и объем документации.

Здесь хотел бы рассказать о своем подходе к документированию работ по небольшим проектам. Небольшой проект это: руководитель-аналитик, 1-3 разработчика, тестеровщик или что-то подобное. Под документацией я понимаю какие-либо артефакты, создаваемые для поддержки следующих процессов: обсуждения, управление требованиями, управление изменениями, управление версиями. Другие процессы я не документирую.
(далее…)